無論管理和技術,
- J0 f2 E$ X$ m3 y深入進去都有很大的學問。) Q D) ^, g, G& D* ^- X
當然, D+ z5 R$ d# l2 W/ q( j) ~0 o8 h
再好的學問都離不開“實踐”的驗證、延展。
, ^" x& j3 _0 p x; x' S1 e所以,8 V: M1 y& S, c: }; \" q4 ?9 L3 I
在不同的崗位上,
! M F9 m, Z$ }3 _) v收獲和感受也不相同,3 m4 I: n0 |% G: X6 \
比若管理的執行層和決策層,# @9 k; \3 K9 B# D6 k5 d' S
技術崗和技術管理崗,8 n+ q7 @2 ^9 P9 d8 U
要求和工作職責都很不一樣。3 q* L3 e+ a/ a3 l0 ~' y
感興趣的話,6 J, r3 p5 `* J9 _8 ~
可以比較不同崗位的JD.2 t3 N' E0 S, ]$ k
% t4 U7 O* f% a# M對一個職場上的資深人士而言,
/ t& f: f9 v* x業績是最好的“壓身之物”,
3 \4 o9 y/ k4 ]% q$ T無論是管理人還是技術人。0 _; B& L$ \# {1 X' W) R6 M t
同時,職場的壓力是回避不了,
" ^( G: I; ^ r9 v5 _: V也是進步的動力。+ K- r* x2 _& \- `3 G
( v1 e9 L" g. Y* C% C之所以有這種想法,
) u: Q3 o0 P5 N) n& F% [其實是我們現在的職業環境還不夠“市場化”,3 K: s- v' C }7 }% F9 k: D
尤其是“管理"這門專業不如其他技術專業所得到的認可高而已。
' D2 j/ Y, E3 N. I& w/ ?0 [ m就像公司愿意花錢買硬件(看得到,是資產),9 O7 _2 ]( i! f1 V$ u0 e& }9 w7 }( I
而很少買軟件;
! |* U, f& j' p5 O愿意買ERP程序,
- @, D! I3 a; E* e; Y而認為實施工作應該附加贈送的。7 Z2 `6 m) ]$ X- y- q( B
正像“買櫝還珠”說的一樣,5 a% O# y* L; }% n/ s
其實“珍珠”更貴。
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