如何確保車間工人在裝配過程中不會缺件少件

湖北人 · 發表于 2015-6-1 10:04:23

首先，限額配料，每臺設備的物料清單必須明確，多了、少了都不行，一臺一臺的去清理。
其次，強化責任意識，自己做的自己負責，產品做到可追溯。
第三，工藝上再想想辦法，樓上有提到用一體的螺絲的也是不錯的選擇，必定這個成本的增加不是太多，測算一下維修費用和成本增加的比例。

sull · 發表于 2015-6-9 14:43:10

海爾大腳印，6s，

天氣 · 發表于 2015-6-12 13:06:44

yestwp 發表于 2015-4-18 11:55 6 F: C. G- u* |- W
有一部片子是說正泰的組裝車間的，你可以搜一下$ \; c9 o1 `' N$ n. j4 D+ d7 }
& D, A' R) X) \1 ~$ _5 d
里面有提到相關的組裝經驗

搜了一下，沒搜到關于正泰組裝車間的視頻，樓上有具體鏈接嗎？

benbenzhu · 發表于 2015-6-14 18:07:48

管理的問題

azi211 · 發表于 2015-7-31 21:07:25

裝配前，生產人員根據技術人員編制的裝配工藝上的零件及標準件領取，裝配完成后檢驗人員按工藝檢驗，一般不會出問題的。

老熊jansa · 發表于 2015-8-1 12:49:17

標準機的話，這個首先從裝配工藝手冊上完善。目前熱別是民營企業，招進來裝配的基本都是剛入門，沒接觸過這個行業的規則。腦袋沒這個概念。；老師傅還好點，所以這個就要公司對新進員工經常組織培訓，宣導。并落實監督到位。

tiantiand · 發表于 2015-8-1 15:55:01

100個裝100，剛好是1對1的，會有多余的嗎？這是生產關？
然后就是質量和管理關，你們難道不檢查嗎？

wly3232 · 發表于 2015-8-24 15:25:34

首先要搞清楚漏裝配的原因，配件數量少、工人不懂、裝配粗心等，根據不同的原因制定裝配過程的監管措施及獎罰制度，并完善裝配作業指導書，不定時領導檢查裝配作業指導書的執行情況，堅持一段時間應該會有效果的。

WUDEXUAN · 發表于 2016-4-20 14:24:44

完善物資分發體系，要么讓工人有干頭

番茄西瓜 · 發表于 2016-4-27 21:09:24

首先作業指導書是否到位員工是否嚴格按照作業指導作業基層領導是否做到位巡檢在哪里責任制必須建立起來

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