稍微有些長進就提漲工資,不答應就走,怎么辦？---[請教]

luohly

可能真心的也就在某些階段
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先別忘了，我們是用他想得到的（薪水，權力等）去換我們想得到的（搞定公司，搞定客戶）
& ~- l+ j. I. ?但這種關系會隨著他們已經不滿足所得到的或我們不滿意我們所得到的而瓦解。
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不是有一句話，沒有永遠的敵人，利益面前都可能變成朋友！（補充一點，想得到更多薪水不是將薪水放起來，而是得用薪水去滿足他的某些個人需求，那才是他的目的）

luohly

) J' r& s4 P% V) i h; @, e( o

6 q( }* k v' \6 |- v7 W) d 作個總結： h0 k7 O X( D2 F% A4 H8 L2 J A/ ?& K m 樓主遇到的是人才流失的問題，而且正在向整個公司漫延。其實2樓的大蝦說得非常對，建議你能夠與屬下多溝通，多了解屬下的需求，在做上司的同時，也能做他精神上的朋友。 其實本貼說的都是會在職場過程中遇到的情況，然而管理就像一碟小吃，要通過不同的資源的整合（小吃里的各種原材料采購）、協調（小吃里的火候、油鹽的把握）、以及定型（以后就按做好的小吃復制下去,會合一小部分人的口味）、和完善（小吃根據每個不同的人的口味進行局部調整，有的人喜歡量多，有的人喜歡辣。。。會合一大部分人的口味，其它的一小部分也會跟著一大部分一樣去適應）具體怎么去把握好這些技能，在置身其中后自會體驗到！做小吃不難，什么都加進去。熟了就是小吃，但怎么去做成好吃的小吃，怎么做成每個人都喜歡吃的小吃就是學問了！ 里面還留了一些問題等大家去思考！ 不知壇子里是否有朋友可以找出來。大家一起討論！

老鷹

我感覺，這類事情不能依靠應急處理，對于骨干，要盡量多溝通，把感情搞好，也就是多費點心。這樣雖然不能保證他不走，但可以做到走的時候減少不必要的損失和震動。如果希望一個人跟你干一輩子，這是不切實際的。另外，骨干的作用要定位清楚，哪些東西應該自己抓住，哪些東西應該分別讓幾個人掌握，一般不能因為走某個人就垮臺。即使是小公司，員工之間是否融洽，工作是否愉快，這個非常重要，老板責任重大。大公司靠體制，小公司靠人，也就是靠老板。很多員工，即使薪水一樣多，他也愿意在大公司干，原因很多，可能感覺有爬升機會，同事多，甚至可能因為對象好找。
- `) [2 g/ j( f# {說起來容易，做起來難啊。跳槽是個所有公司都要面臨的最頭痛的問題之一，除了日本公司。

pb1012

跳槽的原因很多，但主要的是感覺自己有勁沒有地方使的時候！！

打鐵的

我是普通的工程師，我也希望漲工資，希望付出與收獲是對等的，畢竟不是每個人都能當老板，我們養家糊口沒你們容易，跳一跳，漲的工資在原來公司的話可能要等三五年，我有這個時間等嗎？給我個理由先。跳是因為國內工資水平普遍不高。

紅瓤地瓜

有的時候利益并不是最重要的，現在的人都把錢看的太重了~~~~

當公司老總的壓榨成為一種習慣時，就不可能再會有忠誠的員工了~~~~

即使留下者，也只是無奈或者無能~~~~

打鐵的

無論是珠三角還是長三角，對于底層的打工者來說我們都只是過客。曾經有個老前輩警告我，千萬不要把公司當家，否則受傷的是你自己。也許他是對的。

xxr7788

你說的和我們廠的現狀很象！但你的孤獨感來自你自己！
說三國里的這幾個你應該知道的！人家是兄弟關系！關于諸葛他為什么留下！我想這主要是因為劉備什么事都有諸葛來決定的原因吧！

yuyongchao

其實這種事情很正常,不過人畢竟是一種感情動物,要想留人,報酬是一方面,但感情也很重要.要經常和員工多交流感情.為什么好多小私企都能發展壯大,我想剛開始的時候應該靠的是感情留人吧.

憨老馬

不同意27樓中所謂"老前輩"的話，既誤己又害人。