wly3232 發表于 2015-8-29 14:26 ![]()
4 p5 h6 b5 C. _: {! E T管理者和員工本身就是一對矛盾體，就看你怎么去緩和矛盾，用遠也解決不了矛盾，除非經常能互換角色。
管理者不也是員工嗎？6 b' r1 M% k& i" Z0 P0 M
那又為什么要成為”冤家“呢？( Q6 Q$ D- A' E( q* I* T% z A
% ~. f$ T" l) v D
管理者在團隊里的作用，
7 b( X$ V( g. H# T就好比船長——既要船穩，又要開的快。
/ J' F) g1 Z q怎么辦到？2 |% @/ A$ ~' j' _' ~% Y2 t
心要齊、力要足。
l6 E1 ]% p. w5 w6 n q! s心如何齊？6 L( Q9 c% G" f! E* z0 g
行事要公平、公道。
3 U+ J/ ?; \, M, u力如何足？
1 L$ F9 P6 z% o% p0 a. k$ m A0 m l上用心，下用力而已。
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樓主: 黃亨瑞
發表于 2015-7-15 14:58:34
