為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

吟嘯徐行

先做然后再討論,先搞點(diǎn)小項(xiàng)目,混點(diǎn)小錢做啟動(dòng)資金

做了再討論而不是現(xiàn)在的空談

天氣

花了一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間才把所有的帖子看完，不說什么了，表示一下支持！

江蘇阿虎wyh

項(xiàng)目的擱置，主要是因?yàn)橘Y金的問題，現(xiàn)在很多決策層都不愿意在研發(fā)上注入資金，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層換屆都比較頻繁，都不大愿意做長期的效益工作，短期沒有效益的事情領(lǐng)導(dǎo)層都不愿意做。而一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)到應(yīng)用，再到明顯產(chǎn)生效益，是需要一定的時(shí)間的。少則二、三年，多則上十年，有多少有遠(yuǎn)見的人，能夠站在企業(yè)長期發(fā)展的角度上來看問題呢，所以，這就是項(xiàng)目擱置的原因。

whwjfrank

我覺得，并不一定非要?jiǎng)?chuàng)建新的實(shí)體。因?yàn)樯鐓^(qū)中有不少社員本身就有實(shí)體，關(guān)鍵還是看怎么能夠把大家組織起來，有錢出錢，有力出力?？梢砸陨鐓^(qū)為平臺(tái)，適當(dāng)接一些項(xiàng)目，組織大家集體攻關(guān)，合理分配相應(yīng)的攻關(guān)細(xì)節(jié)，完成項(xiàng)目后合理分配項(xiàng)目資金。如果完不成，也由大家合理承擔(dān)相應(yīng)損失。眾人拾材火焰高嘛。關(guān)鍵還是在組織者身上，這個(gè)非老鷹站長莫屬。呵呵

╮(╯_╰)╭

8年時(shí)間  抗戰(zhàn)都勝利了

threetigher

值得繼續(xù)討論。
我建議，開一個(gè)秘密聊天室進(jìn)行討論，使用推薦加入的方式授權(quán)新的ID加入聊天室。

怪怪愛玩

現(xiàn)在沒消息了嗎，我覺得論壇的人力資源很豐富，不知道有什么方法可以整合？？？

sunpaitong

看了各位的回復(fù)，有些感觸，個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在論壇的優(yōu)勢在于人，在于技術(shù)，搞實(shí)體，從技術(shù)咨詢開始，應(yīng)該容易些。