把設備承包給工人，可行不可行！

XMJX

/~Qing卿~\ 發表于 2013-7-24 15:43
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六角車

最近在一個體小廠干活，設備人員和你那差不多，我覺得他們的分配制度很可以借鑒。一線工人工資分兩部分，1.基本工資，按實際出勤天數計發；2.工時工資，按工藝工時下達生產任務，月底按實做工時計發。二線不直接參于生產的人員拿固定工資。這種分配方式，對任務比較飽滿的企業來說可以調動工人的積極性，對經常沒活干的企業，雖有基本工資，只能糊口，不能養家，人員流失就難免了。至于設備承包給工人，說起來容易，實際操作起來難度很大，還不如把企業承包出去，你當個甩手掌柜的，豈不更好。

英雄愛美女

邀請員工入股份。年底分紅利。任務是靠員工完成的，不是靠你算計完成的。你賺了很多錢后，內部不好的話，還是等于沒有賺錢。一 段時間后，就會吃你的老本呢。反過來說，內部好，賺的錢穩定。穩中求進。

菜鳥hong32696

小公司都管不好，水平有限啊。

江小鋒

我們單位跟 您說的有點類似的，我們生產鈑金這邊三個人，工資是按照公斤稱的，5塊一公斤的，我都想干的呵呵，一個月工資不低的，車床和線切割一個還有立式銑床一個人開的，安裝最三人，加上我四個，我只是個打醬油的，工資是安裝設備的7個點來提的，也就是1萬提700的，生產出了錯扣生產的錢，安裝出了問題找安裝的，分工細化，現在車間基本上不用管了，只知道來要圖紙的，老板現在很是輕松了工人激情很高，產量和質量都上來了，呵呵呵

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補充內容 (2013-8-17 15:29):
+ A4 b1 H+ R$ _6 o8 y3 W生產是3000保底的，計時是20一個小時的，車床是按照零件算，銑床按照面積算，線切割也是的

honyo2011

肯定是可行的，但是怎么管理是需要研究的！

307428568

' O* f1 P: Z7 }( c. S: i- {9 F1 h工資開到位！

zhonghb876

廠內承包，競爭上崗

劍南春17385

迷茫的維修 發表于 2013-7-22 18:56
我見過的真人真事，你可以借鑒一下。
一個老板開了個機架工廠，內地，平均收入2K
他讓工人自己管自己，三 ...

是“七年”還是“七千”？？

qq281696675

小企業很難做，最大的問題是老板直接管人。個人覺得讓分組承包還是很好的，由組長負責制。