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我們是個小 小 小公司,總共15個人,車間干活的總共11個人?;钔Χ啵碗s ,80%都是零散的。下面是我們的人員設備配備:
) v3 T9 K/ R) F5 o; g 現在分數控組 車床組和鉗工組 3個組;
) o A6 K, e* p% @: ^ 數控組 設備: 2臺加工中心 (現在要加一臺,大概20天能到)
_; D- T# a/ q! e+ U+ W8 X 人員:組長 1人(負責畫圖 日常工作安排) , m- o4 a3 A7 |- z* I
編程 1人(負責編程 提供刀具), P0 {4 t& d# r9 D
操機 4人(2人熟練 2人學徒)
4 [" r5 J7 V; U I1 W 數控組存在的問題:
2 i8 z2 x/ a* S; H 1.設備每天使用率80% 在交接班時停頓時間長。3 K3 }/ }* \9 s1 h2 V; m
2.容易出現問題(報廢,返修)/ R6 p6 f9 j2 U& F& X F
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車床組: 設備:數車 1臺 普車1臺7 K; f0 W4 p: S# Q/ p9 a8 b
人員:數車 1人 (表現很好) 普車1人(在我們這里干了3年,現在很容易出問題,問題出 3 X& C; v: o& U. x5 Z/ @: Y( p
來老是找理由:圖紙沒標公差啦,圖紙看錯了,床
" b; V9 a$ B, Q" ]: D+ o0 O 子不行啊==;不想加班,意見很多;很想讓走 2 V% ^5 s- e$ M* e
人,但是還是想讓他好好干,應為前兩年一直表現
; i8 y. \9 {" V 不錯,就想看看找個法子怎么能提起他的興趣)4 P6 b0 k {* t3 t P Z
$ I8 Y" g3 I; m6 I 鉗工組: 設備:2臺 炮塔銑 磨床 1臺 鉆床/攻絲機 各 1臺
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人員: 組長 1人(帶開臺炮塔銑)0 X0 t4 O5 Y0 }& Z1 A
技師 1人 (最近回家結婚) : i. U2 L( n4 a- O
半桶水 1人
) B8 j9 {2 {3 ^4 P/ ` 存在問題:1.效率低,質量低,不愿意加班。4 y' W y E% L- ~. E
# k* q: d: G+ y K
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現在整體的問題是:效率低,質量低,員工積極性低下。
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所以我想把設備包給員工,希望能達到2個目的:1. 提高體積性,把質量,效率提高;4 d4 j% ]) v& }) K" A8 U% f
& n/ }" Y% O9 A" Q 2.可以提高工資 ;/ w% ?4 k! I9 W. b. z
0 w+ g) P8 P7 }% D5 H* K4 }4 k 現在不知道怎么來劃分公司和員工的利益分配;還有各工序肯定會出現交叉工作, 怎么來劃分利益???* X, h- h% r, p, `/ K8 `( ]6 r1 n( s
" Z A& ?) s# x: p M6 m" m 熱切期盼之前接觸過或在類似的工廠待過,請介紹介紹,以供我學習!
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! g$ L' s' W2 Q( l' Z& j( ^) X 謝謝! 好的方案,將有償酬謝! $ u* g. ]5 R2 Y& x. |6 g) T1 h
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! i+ F! ?0 a9 \; L9 q. _7 M1 {1 k% s
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R3 U+ j: n; U6 g5 E: h( U! T7 n7 H補充內容 (2013-7-28 23:42):
7 l% c, {( j( N" J' K( B: h4 ]9 g r謝謝大伙的見解和建議。通過幾天的了解和討論,我們大概的有一個方案,放在這里繼續討論討論.
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1.工序承包制,按工時計算;如下:# C( ]6 [; @ l
5 I8 H+ X( n E3 q* p- Y 數 控 銑:1個小時25元。
1 S) c/ M- ]; \4 C$ k7 p
' \ z& h5 N: D' B& | 普車,數車:1個小時20元。2 \5 r7 V6 c( \+ C
+ q7 }- h) X1 k, F 普 銑:1個小時20元
3 S8 B: @8 b0 Z9 G: n3 ] 7 D1 V @/ [3 L8 a+ i: b5 j3 M
2.加工工時讓員工自己先定,后公司審核確認。
; D% @- U7 N$ ]. u: O, ~& G 3.所有的這些我現在初步計算每個工種的工人將拿到的工資在:
, o9 z3 F [0 w+ H 設計:9000-6500元. U2 Y% ~# P. Z7 x/ |0 V
編程:9000-6500元1 I8 u( E7 c, I, \. r
操機:6500-5000元
" M- `! c! b1 ^8 V6 p1 G& P. K 普車:8000-6000元9 |! P6 X J3 v$ \6 o8 A& [
數車:8000-6000元
7 @5 i7 F, B) S. i& {+ X0 P# ^6 ~) ?, H 銑床:8000-6000元
& X( b- _/ ?' h* @ 4.可能大家覺得有點離譜,但是大家想想,如果保證質量效率的時候,每臺機給公司每天創造200元的純利潤的時候,那么床子越多是不是老板掙得越多,而且質量工期還能保障,客戶也樂意,還能長期穩定的合作,這才是叫高質 高效 規模效應!老板還省的老是為管理發愁?。。?/td> |
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