把設(shè)備承包給工人，可行不可行！

癡心/aiq永恒 · 發(fā)表于 2013-7-22 22:03:57

這個千萬不能干。。。要懂的獎罰分明。。。要學會利用人。。。

忙碌的星星 · 發(fā)表于 2013-7-22 22:57:22

“對自己無害，于工人有利”------這個不錯！這個確實需要一定的才能。。。

Dandylian · 發(fā)表于 2013-7-23 10:42:35

工廠管理嘛，跟對人，做對事，分好錢！一切OK！

itwotwo · 發(fā)表于 2013-7-23 11:03:48

好像問題出在算工時的人水平不夠，大家都覺得干活很吃虧。把工藝員換了吧。

everypass · 發(fā)表于 2013-7-23 15:23:05

簡單的承包不行

袞雪76 · 發(fā)表于 2013-7-23 21:31:43

做這種承包是有問題的。如果你工藝工時能估好，管這幾個人算什么！我認為，你將工時卡搞好了，后道工序檢查前面做好沒有，做得多的，能按期早完成工時的，給績效多些，就可以達到管理的效果了！
管理管理，管的是理！你只要有一個公平的管理系統(tǒng)，要走的人你留不住，愿干的人還是心甘情愿的！

wangnanxiang · 發(fā)表于 2013-7-24 14:11:06

zerowing 發(fā)表于 2013-7-22 01:18
0 y$ i: }0 n* V" Q9 l3 V4 s# z7 y哈，你承包給個人，就都干私活去了。哈哈。$ M9 A3 ~! g" l+ o
與其承包，不如搞加權(quán)計件制，按勞分配。比如，加工難度高的零 ...

同意樓主說的

/~Qing卿~\ · 發(fā)表于 2013-7-24 15:43:17

賞罰分明

XMJX · 發(fā)表于 2013-7-24 21:49:17

/~Qing卿~\ 發(fā)表于 2013-7-24 15:43 6 z: [5 a ]* A; e/ b3 x/ w/ h
賞罰分明

支持

六角車 · 發(fā)表于 2013-7-25 13:42:43

最近在一個體小廠干活，設(shè)備人員和你那差不多，我覺得他們的分配制度很可以借鑒。一線工人工資分兩部分，1.基本工資，按實際出勤天數(shù)計發(fā)；2.工時工資，按工藝工時下達生產(chǎn)任務，月底按實做工時計發(fā)。二線不直接參于生產(chǎn)的人員拿固定工資。這種分配方式，對任務比較飽滿的企業(yè)來說可以調(diào)動工人的積極性，對經(jīng)常沒活干的企業(yè)，雖有基本工資，只能糊口，不能養(yǎng)家，人員流失就難免了。至于設(shè)備承包給工人，說起來容易，實際操作起來難度很大，還不如把企業(yè)承包出去，你當個甩手掌柜的，豈不更好。

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把設(shè)備承包給工人，可行不可行！

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