國企、外企和民企都待過的社友有么？

極目窮語

畢業后在一家地方性國企待過一年，車間工藝技術員，每天的主要工作就是跟質控部那幫人扯皮，最后領導拍板說行就行，不行就不行，還好領導還是有點水平，不至于太扯淡。總之在國企一年沒學到什么東西，但是國企的福利待遇確實不錯，林林總總下來一年差不多15薪
后來由于工作地點的原因，去了一家臺企，比較大型的臺企，說白了就是可以混，你要假裝你很忙的樣子，不能讓領導看見你閑著，但如果你想學東西 還是很多可以學的，流程比較正規，但是工資低，基本靠加班賺錢，現在在努力提高自己，爭取去外企看看

黔遵客

很久沒在社區參與留言了。看見鷹老大這個題，忍不住還是上來聊下了。因為我剛好是國企、民企、外企再加創業都干過，不過現在還是“苦逼工仔”一個而已哈。

- S% [; z" O8 o3 z鄙人1994-2002在國企，2003-2006在民企，2006-2009在外企，2009-2010短暫的創業過（結果很慘），所以現在還是又在繼續民企打工了。
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說下與題目相關的了（僅大致聊下我的經歷，然后各位自己總結）：

國企：如果你沒后臺，再加上不會拍馬屁，不懂得燒香。想要憑借努力工作，提高技能等書面所謂的正途得到上級賞識，繼而得到升職加薪，這基本就是夢想了，直白點說，就是妄想。信不性能由你，反正我是信了。
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說起來，我當初選擇離開國企南下廣州，原因雖多，但是其中一個原因是：因為100元獎金。大致說下吧，我干工作，領導在不在一個樣，不偷懶不耍滑，但是也不會因有領導在而表現積極。當年，所在企業一個大型技改項目（總投資額幾個億中的一個小項目）的安裝。大冬天的，我是從一進場就一直堅守到完成，爬高下低，不嫌臟累，結果項目完成得很好。領導要進行獎勵，參與項目的80%多的都在獎勵名單，竟然我是在20%之列，而和我同班組的一個同事，三天兩頭不見人，領導不在時能躲就躲，但是領導在時確實表現搶眼的卻在那80%之列的。結果，我在那次嘉獎名單公布后的次月就以請探親假的形式離開那國企一直到現在。

/ l0 @* ]. s+ e03年到06年（嚴格說是到05年底），陸續進了幾家民企。一個字：累。特別是做員工，真的是女人當男人使，男人當牛馬使，但是你如果確實有拿得出手的技能，別人也能心甘情愿的服你。
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06-09年，外企。本來是以機械工程師的名義招進去的，結果還真的幫著解決了幾個企業遇到的技術相關的問題，最后竟然成為了某技術部門的頭了，也就是說成了所謂的技術+管理這樣的類型了。外企給我的感受：流程清晰，執行也比較到位，雖然也有走過場的情況，但是大多數的還真是按流程在走的。另外，關注細節，特別是遇到問題，一般都遵循調查分析-暫定處置-跟進-恒久解決這樣的處理流程，并且相關的都有記錄可查。
所以事實上除非是真正關鍵的核心崗位，拿個崗位缺了誰都沒問題的。所以外企中的管理人員相互之間推委指摘其實是比較嚴重的，特別是中國人之間。因為外企做到管理層的收入一般都不錯，而又不是不可或缺的人才，所以都拼命的想給鬼子一個“某某不錯”的印象，以保住自己的職位和收入。

3 P% t% y9 w' {1 N3 i+ f! B; O- X, p! |民企呢，老板意志為大，幾乎不按流程，特別是小的公司，問題出現的解決隨意性大。
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不管民企外企，針對我們做技術的來說，只要你手上真有點技能能拿得出手，能真的解決一些實際問題，上到老板，下到工人都會服你尊重你。但這個在國企不見得好使，你有技術，能解決問題，只能是被你的上級當槍使，出好結果功勞是你上級的，沒你的份。出了問題，如果你的上級還算好的話可能會說點公道話，不過真牽涉到利益了，一定好處沒你的，不好的一定有你的。

海哥007

在國企做了40年.都50多歲了.還是不得不出來混了.06年出來后,在外企(蒂森克虜伯).國企(江岸車輛段)還有幾個私企都干過.
在國企:工作節奏可以慢一些.項目和工作多數是由外聘工程師做的.外聘工與正式鐵路員工福利待遇沒法比的.由于工作了快一年,還沒有按照承諾簽訂勞務合同.只有選擇離開.

在外企:公司技術部40多人,大半都是工作不久的學生,進去門檻還較高.至少碩士.工作的壓力很大(其實效率不高), 待遇比其它企業高,有社保.住房公積金和醫療保障.工作餐也不錯.出差只能是公司給你訂的機票.想坐火車是不允許的.住宿必須是電腦打票的酒店,其它一律不與報銷.其誤餐補助費還要扣除所得稅的. 工作半年后還是選擇離開.
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私企:一般都是在小型私企工作.其員工都比較年輕.老板和員工對你比較尊重.雖然沒有雙休與8小時.相對生活與工作都比較輕松.平時回家幾天,或春節回去休息一個多月.老板也不會扣你薪水.就是有時不按時發工資(推遲兩個多月)也能接受.歲數大了.沒有追求了.沒有競爭,安定的工作與生活也不錯.

打鐵的

中槍。說的簡直就是我嘛。

三皮1680

我一直在民企。呆了10年，感覺老板就是說的算，他就是法他就是王，什么法律道德靠邊站，加班費可以沒有，補貼可以沒有，保險可以不交，工資可以晚發。但是事情一定要做好，想好。
0 c4 i8 U6 ^. J$ ?6 ]6 B# v. _老板的變化快，喜歡用各種管理模式，反正有人幫他試驗。今天不行，明天換個方式。反正你要陪他折騰。折騰不過他你就得走人。
! }8 w) Q0 |8 d老板的決策快，你要跟上他的思路，跟不上你就下水。。。。。。。。。。。。
老板喜歡一個人多功能性，你當管理，最好也會干活。有事管理，沒事車間的干活。。。。。。。。。
外企我就進臺臺企和新企，管理一般性，和國內企業差別不大。估計和德美有差距的。

三皮1680

1. 軟件方面：

熟練運用office辦公軟件，CAD制圖，ERP管理系統（金蝶，用友）。

2. 生產方面：

PMC管理，精益生產（JIT），6S，IE工業工程，成本分析，物流管理，現場管理。
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統計過程SPC，QC手法運用，QC檢驗。
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3. 熟悉工廠管理模式，生產工藝流程，機械加工工藝，裝配工藝，電器圖PLC程序，辦公家具。

4. 產品：玻璃門窗，幕墻單元板塊，五金沖壓焊接（燈，辦公家具），風管、吊裝，除塵，進戶防盜門，電梯、轎廂，空壓
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機，掛車罐車行業機械設備，辦公家具，屏風。

心痛凡人

現在剛剛畢業在意私企，規模不大，但是訂單還不錯，天天催單。還有外協在做，只是都是些關系戶，領導的各種關系。
1 C  I5 b7 n% I8 A! F1 d0 `今天碰到一事情，領導一親戚，廠里的外協，送過來的產品，那個差啊，質檢幾道都不行，跟老總一說，不高興了 一個勁的說質檢方法有問題。后來，一個個讓老總自己測，最后灰溜溜的不說一句話走了。
嘿嘿，誰叫那外協是他兒子搞的呢。

wangnanxiang

現在在國企，感覺工作沒有挑戰性，想去私企或者外企，不知道怎么樣，請指點

工具人

到目前為止，俺只呆過三個地方：小型民企、中型民企、大型（上市）民企。

) X+ z) J, N1 G9 O, R) C  H( y小企業：老板一個人說了算，其實俺們每人負責一個或幾個項目，項目內的事基本也都是自己說了算。那時候，俺剛出學校，什么都不懂，不懂爭取資源，不懂勾心斗角，感覺公司跟家一樣，正所謂在孩童眼中世界都是純凈的。
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中型企業：身在異地他鄉，小企業的風雨飄搖是俺們這種外來打工仔所承受不了的，于是俺來到了第二家中型公司（200多人）。公司里的很多老員工都是在一起共事三四十年的，所以人情味兒很濃。業務上，主要以銷售、工程、生產部門為主，邏輯很簡單，賣出東西掙到錢大家才有得吃。

大型企業：由于個人原因，俺又依依不舍地離開了第二家公司，來到了第三家大型集團（員工50000+)。給俺最深的印象就是哪個部門都得罪不起，特別是曾經被俺輕視的人事、安全、質檢。。。這些部門雖然都隸屬廠里管，但他們又有自己的“專線”，可以直接向集團一層的領導匯報。要想做個事可難了，一層一層的審批。做的事是否正確在其次，關鍵是做人講話政治上要正確。好處是因為公司大，供貨商們都很殷勤，要想弄點資料、培訓什么的比較容易。
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俺基本沒在國內混過事，只聽父輩講過一些，感覺起來差異就是米國人還是質樸一點，不過大公司的扯淡作風俺想跟大國企是類似的。

浪人tjl

國人就怕老外，歐美老外認真。是和不是二選一。