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樓主: wangqunfeng1979

公司招聘了很多學(xué)生,沒有一點基礎(chǔ),要培養(yǎng)他們嗎

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31#
發(fā)表于 2013-5-29 10:22:38 | 只看該作者
南京非標自動化 發(fā)表于 2013-5-29 07:05
% M/ ^# c3 @* g& q+ }4 ~, P為什么不教呢?想想自己走過來的每一步,如果沒有個人指點, 該是多么的艱難啊。自己有才,就不要擔心別人學(xué) ...
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       我也同意樓上的回復(fù),還是教教好。關(guān)鍵是你看自己,你要是說你們單位走后門那么嚴重,那他本身就是個沒有活力的企業(yè),我承認那個公司都有走后門,但是你形容的都深入到基層一線的角落,要么是國企,要么是公司管理混亂。你可以把教別人當成交朋友。人品怎么樣自己甄別,教別人的同時是對自己的提升,讓那些理論更系統(tǒng)化,你的知識面也能拓展,因為為了使你說出去的話沒有紕漏,你得仔細的斟酌,含糊的知識還得學(xué)習(xí)。
* q8 j% P5 N" H2 b       現(xiàn)在有很多師傅確實經(jīng)驗豐富,懂的東西多,但是真的深究起來,都是皮毛或者是一個點而已,叫干點精密活,總感覺不到位缺點什么。- X& Z; I0 J6 g- S
       記住教別人是對自己的鞭策!9 y0 \# K4 G" \& k: b
  

點評

天朝特色不傳外人,肥水不流外人田啊,得讓師傅覺得你是自己人,否則沒門  發(fā)表于 2013-5-31 16:30
現(xiàn)在想去待遇好一點的企業(yè),不管是國企還是民企,都得托人。  發(fā)表于 2013-5-29 12:10
32#
發(fā)表于 2013-5-29 10:31:45 | 只看該作者
要學(xué)習(xí)的要問,不學(xué)的不會問的,人家問了問題就回答吧
33#
發(fā)表于 2013-5-29 10:37:01 | 只看該作者
看人教。
34#
發(fā)表于 2013-5-29 10:43:30 | 只看該作者
有想學(xué)的就教教他們,不想學(xué)的教了也沒用
35#
發(fā)表于 2013-5-29 10:44:17 | 只看該作者
如果是非常有興趣的,肯學(xué)的,教教也無妨。其它情況就沒必要了
36#
發(fā)表于 2013-5-29 10:46:09 | 只看該作者
個人認為還是要教的
37#
發(fā)表于 2013-5-29 10:57:00 | 只看該作者
我也是新人 沒人帶啊
38#
 樓主| 發(fā)表于 2013-5-29 11:05:21 | 只看該作者
教人要看人,遇到合適的人就教。不是吝嗇知識,是現(xiàn)在的學(xué)生太浮躁了,一心只想著做偉大的事情,做高技術(shù)的事情,不專注于普通技術(shù)工作。公司就是一個小社會,要學(xué)會適應(yīng)社會。在別人最需要的時候給予!
39#
發(fā)表于 2013-5-29 11:13:38 | 只看該作者
提醒樓主,你對他們沒有任何的義務(wù)保證他們成為大師,保證教過他們最基本的規(guī)矩,怎么干活,會不會那就看自己是不是努力了
40#
發(fā)表于 2013-5-29 11:19:10 | 只看該作者
徒弟是得教。一是因為做事情,初級階段還能完全靠自己,到中級和高級就必須有自己的團隊和平臺了,要不自己想干點事情會被活活累死;二是因為一個人厲害是因為他周圍的人厲害,舉個例子,每年往清華北大投那么多的人力物力,為什么他們成不了世界數(shù)一數(shù)二的大學(xué),因為根本原因不是錢的問題,是中國的整體大學(xué)水平差,體育上,乒乓球和足球也是個很好的正反例子,所以說你想?yún)柡偷米屇阒車娜俗兊母鼌柡Γ阒車娜藚柡α耍阕匀欢灰簿蛥柡α耍蝗粋€人這輩子其實時間很短很短的,還要拿那么多的時間來吃飯睡覺,散散心,所以歸根結(jié)底,一個人所謂的技術(shù)絕大部分都是傳承別人的,自己的東西是很少很少的,所以你要真想做點東西,做成東西最主要的還是把你的東西傳承下去,這樣雖然個人精力有限,但是這個東西總有人幫你做成,這就像吃蘋果,想吃蘋果的人得先種樹,不斷的對果樹投入自己的物力和精力,而這個人可能等不到果樹開花結(jié)果的那一天,或者等不到果實成熟的秋天,或者他離開的時候,果樹還不能結(jié)果,這時候如果找不到一個合適的人看護,果樹可能等不到結(jié)果的時候就掛了,所以要想實現(xiàn)有蘋果吃的愿望就一定要培養(yǎng)接班人。但教人也要有原則,道德經(jīng)上說“處無為之事,行不言之教”“生而不有,為而不恃,功成而弗居”確實是大智慧啊,世上有太多一代不如一代的現(xiàn)象;還有些種樹之人把果樹給了只知道吃果子,不管理果樹,最后還將果樹砍了賣錢的家伙,口里還說種樹的人多無能,日子過的那么苦,連蘋果都沒吃過,現(xiàn)在不僅有果子吃,吃完果子還能有錢花,這些要讓種樹的人知道,得怎么想啊

點評

的后代也會逐漸退化為野人。所以卡耐基說“一個人的成功15%靠技術(shù),85%靠人脈”。所以我推斷你師傅15%技術(shù)得分高,85%人脈和情商得分低  發(fā)表于 2013-5-30 08:05
這是搞技術(shù)人的通病,只知道天天研究技術(shù),對怎樣處理人與人之間的關(guān)系研究的太少。錢和房子是在真正靠自己的實力掙得嗎,通常都是這樣認為的,但是如果把一個最厲害的工程師扔進原始森林即使他能活下來,但是他  發(fā)表于 2013-5-30 08:02
我第一個師傅89年本科畢業(yè),03年時候住公司30平米的小房子,孩子都10歲了。他工作累的吐血,出去干私活怕扣工資都不敢請假。憑什么我們努力鉆研技術(shù)的工程師要把自己努力的成果教給國企那些混混假工程師?  發(fā)表于 2013-5-29 17:56
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