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樓主: mfka

中國私企為何留不住人

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41#
發表于 2013-5-23 17:22:25 | 只看該作者
中國的HR任重道遠!
42#
發表于 2013-5-23 20:58:49 | 只看該作者
  讓我想起來曾仕強老師講的話了  形勢永遠比人強
43#
發表于 2013-5-23 21:22:12 | 只看該作者
其實私企老板這樣也很容易理解,因為在中國的大環境下,除非轉型升級正式開始,不然所謂的人才也好,制度也好壓根都比不過公司老板和高管的關系和路子,反正公司就是那些沒多少技術含量的事情,你不高興做,總有要吃飯住宿養家糊口的人來做,能壓榨一個就壓榨一個,再者以國內高物價高房價的現實環境,所謂“人才”也大部分都是練好了本事功夫立刻跟老板拍拍屁股另謀高就去了,總歸是老板跟員工間的信任越來越少,利益看的越來越重。
44#
發表于 2013-5-24 09:58:13 | 只看該作者
中國私企的投資環境太惡劣,比起央企、國企。國家抽稅太重!導致利潤不高,一些弊端也隨之而來
45#
 樓主| 發表于 2013-5-24 10:26:14 | 只看該作者
招人不如留人
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許多管理者舍近求遠,總覺得沒有得到的才是最好的,已經得到的卻不知道珍惜。同樣的情況發生在現在的許多企業:企業前門大量招聘,后門人才大量溜走。據估計,在考慮所有因素以后——不僅包括付給獵頭公司的費用,還包括因為雇員離開公司而失去的關系、新雇員在學習階段的低效率以及同事指導他們所花費的時間——替換雇員的成本可以高達辭職者工資的150。因此,在你挖空心思招聘人才的時候,首先留住人才。
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46#
 樓主| 發表于 2013-5-24 10:30:43 | 只看該作者
留人要比挖人容易
    企業還需明白,如果現有工作與其他工作機會的條件相差不多,一般人都會傾向留在原公司,選擇待在熟悉的環境。因此,企業想要留住員工,比其他企業想要挖走員工具有更大的優勢。企業需要做的是,為工作增值,讓員工在衡量去留的眾多原因中,整體的吸力大于推力,這樣企業就能夠成功地留住員工。

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47#
發表于 2013-5-24 14:57:45 | 只看該作者
中國的企業都是這樣,在這里不干跑到那里都一樣,打工者說老板黑,當你做了老板可能更黑。你說他是好的就是好的,你說他是壞的就是壞的。當官做不好還被上頭規呢。
48#
發表于 2013-5-24 15:06:18 | 只看該作者
私企待遇不好,承諾的工資不兌現,管理制度不統一。。。。。
49#
發表于 2013-5-24 15:28:46 | 只看該作者
不單是機械制造行業,整個中國的社會管理都很失敗,大家不覺得么!!!
50#
發表于 2013-5-24 15:50:59 | 只看該作者
分析的十分精辟,我現在的這家公司全部符合上述情況。+ j& }, D  s* {0 ]9 X$ Q
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