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樓主: mfka

中國(guó)私企為何留不住人

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2013-5-23 10:12:20 | 只看該作者
企業(yè)就是要利潤(rùn)最大化,越是小企業(yè)越是要這樣,沒辦法,只有這樣,才能生存幾年。0 z2 O8 \/ a: h8 w) Q
把文中的問題都翻過來,你試試,直接倒閉了。
4 r8 \" y* ^: o! ?. D1 }至于言論自由,行為處處受限,這些都是瞎扯淡的命題。套用張紹剛的話,在我們這兒,你還想要狗屁自由? ' [7 Q2 i# Y7 w, `
用工用人,本身就是雙方妥協(xié)的結(jié)果。兩頭罵人是沒有意義的。, P7 }* X8 ]+ e9 n9 G; n4 ?! M& s
至于守不守規(guī)矩,這個(gè)也別全怪小企業(yè)。沒監(jiān)管,沒體系,光靠小老板自覺,是沒用的。有反貪局了,都管不住,就別提下面了。很多鬼子到了中國(guó),也跟著闖紅燈。
6 S2 I8 E( w# D' q% g1 o9 u8 F所以文章結(jié)尾的那些總結(jié),也都是扯淡的話。 你讓私企老板 "尊重知識(shí)、尊重科學(xué)、尊重人才的理念,真正信任人才、大膽使用人才。其次,要從企業(yè)的管理制度上進(jìn)行改革,在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造一個(gè)比較寬松的環(huán)境", 可是誰給了企業(yè)一個(gè)寬松環(huán)境?
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好的私企不是沒有。這些問題也不都是私企的問題。你把這些問題,套到任何一個(gè)國(guó)企身上,也都一樣
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32#
發(fā)表于 2013-5-23 10:31:57 | 只看該作者
如何你是老板,你會(huì)怎樣說?
33#
發(fā)表于 2013-5-23 10:35:50 | 只看該作者
港企,臺(tái)企,私企,歐企,美企,都呆過,聊起來話長(zhǎng)。有時(shí)間再來點(diǎn)感受

點(diǎn)評(píng)

洗耳恭聽!  發(fā)表于 2013-5-23 17:22
34#
 樓主| 發(fā)表于 2013-5-23 11:47:21 | 只看該作者
民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的三個(gè)層次
商人,有三種境界,即奸商、儒商和佛商。不同的商人所管理的企業(yè),其風(fēng)格也都是與管理者息息相關(guān)的。中國(guó)自古有了商人,就有了“無奸不商,無商不奸”之說,包括社會(huì)風(fēng)氣,經(jīng)濟(jì)體制,自身素質(zhì)等因素致使商人淘得的第一桶金總不免帶些“邪”氣,是為奸商也。他們通過法律的漏洞進(jìn)行灰色交易,客戶的疏忽大意賺取額外利潤(rùn)以及榨取工人的剩余價(jià)值等途徑攫取利潤(rùn)。一些企業(yè)期望通過這樣的手段長(zhǎng)久發(fā)展,最后都失敗了;另一些企業(yè)利用這第一桶金,及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略,合法經(jīng)營(yíng)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、改善職工待遇,是為儒商。佛商,顧名思義,不僅自身修養(yǎng)極高還“普渡眾生”,這樣的企業(yè)是有著深厚的企業(yè)文化,完善的管理體制,良好的職工待遇,最重要的是還在回饋于鄉(xiāng)里、造福于百姓、服務(wù)于社會(huì)。然而這樣的商人、這樣的民營(yíng)企業(yè)太少了,更多的管理者或者只安于現(xiàn)狀或者只關(guān)注盈利,能夠成為一名儒商都已經(jīng)很不錯(cuò)了,更不用說成為一名佛商。

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35#
 樓主| 發(fā)表于 2013-5-23 11:47:59 | 只看該作者
人員流失嚴(yán)重
    許多民企都在發(fā)愁,現(xiàn)在的年輕職員流動(dòng)太大,留不住。如今年輕人對(duì)于工作的選擇,考慮更多的是自己的發(fā)展空間,薪資待遇尚在其次。如果是懷才不遇,一身的本事得不到施展,實(shí)現(xiàn)不了個(gè)人價(jià)值即便薪資待遇再好也未必能使一個(gè)年輕人安心工作,更何況現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)利用法律的漏洞和職員對(duì)法律問題的淡漠降低薪資水平和福利待遇,導(dǎo)致人員流失更加嚴(yán)重。民營(yíng)企業(yè)本身的管理體制和業(yè)務(wù)范圍就已經(jīng)限定了其發(fā)展的空間,而且企業(yè)不會(huì)讓一個(gè)剛上崗的新員工接觸太多的業(yè)務(wù)。如果說讓一個(gè)新員工熟悉若干個(gè)月的業(yè)務(wù)再放開做或者只在辦公室做收發(fā)文件、端茶倒水這些瑣碎事情,不需要太高的學(xué)歷,高學(xué)歷在這樣的企業(yè)完全可以進(jìn)入管理層。如今就出現(xiàn)這樣有趣的現(xiàn)象,高等學(xué)歷的人才以民營(yíng)企業(yè)為跳板,獲得一定的工作經(jīng)驗(yàn)以后進(jìn)入大型公司。民企管理者應(yīng)該從企業(yè)自身找原因,給予企業(yè)明確的定位,什么樣的崗位安排有多大能力的人,否則人力資源的流失和浪費(fèi)比產(chǎn)品打不開銷路還要嚴(yán)重。

: E0 g' c4 C; }+ `' |" c+ n% O
36#
發(fā)表于 2013-5-23 12:34:11 | 只看該作者
現(xiàn)在我也在一個(gè)私企里,有點(diǎn)無奈。面試的技術(shù)員干成了生產(chǎn)助理了。
37#
發(fā)表于 2013-5-23 13:10:02 | 只看該作者
大家分析的很透徹啊!
38#
發(fā)表于 2013-5-23 15:32:44 | 只看該作者
海峰之 發(fā)表于 2013-5-23 10:35
+ Y, Y# I8 |* C" U4 H  V& X, J港企,臺(tái)企,私企,歐企,美企,都呆過,聊起來話長(zhǎng)。有時(shí)間再來點(diǎn)感受
9 T/ d9 r3 S$ v  J) H
前輩經(jīng)歷豐富,可不可以分享一下!指導(dǎo)一下新人。謝謝!
39#
發(fā)表于 2013-5-23 16:23:48 | 只看該作者
我覺得還是國(guó)家體制的問題,整個(gè)社會(huì)都是上行下效。
40#
發(fā)表于 2013-5-23 17:02:23 | 只看該作者
資本家就是壓榨工人的剩余勞動(dòng)力

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