方案交客戶后，我同老板及生產主管就交期上產生分歧

大禹123

設備制造廠，看客戶新上的生產線
如果是其他設備是進口的，都會按時交期的，如果是國產的，大家都不急了

0755

目前正在做的機子合同簽的交貨期是9月1號，到現在已經過去1個月有多，剛開始廠家天天催，電話都不敢接。說明；合同不是我簽的。所以樓主放心吧，老板都這樣。

tianqilq

應該相信你老板，他們的決策是對的。
    生意都是這樣做的，產品只是一部分。另一部分都是“人情”

loved

1.個人認為樓主公司根本不重視技術部，也就是說技術部在公司沒地位。
2.公司管理混亂，從樓主所言當中得知，公司規模很小，要不有什么可能老板管到工程師去了，還親自裝配？難道老板吃飽了撐著沒事干了？
% w2 O6 i) H0 P  W% w$ ~3.有點家族企業模式，責權利不分明，沒有正規流程，沒技術部同意竟可以亂改設備零件。
4.對于別人的提議要虛心接受，不做機械設計的不一定提不出好建議，別人提的建議可能99%你已經考慮到或者沒用，但有1%可取對自己也是一種幫助，應該感激別人的提議，無論觀點對不對態度都要好。
! b2 @: c* t' w5.樓主IQ比較高，但EQ有待提高，可能由于工作能力比較突出，內心過于強大，會讓人覺得高傲（希望樓主不要生氣哦）。
6.公司模式不適合樓主發展，建議盡早離開吧。
+ |- M1 M$ D( x4 C+ M9 a$ o如果說得不好，請樓主多包函了。

liangh

loved 發表于 2012-10-6 22:55
1.個人認為樓主公司根本不重視技術部，也就是說技術部在公司沒地位。
0 c) w& ?  k/ @; p" {, c' S9 g2.公司管理混亂，從樓主所言當中得知 ...

8 Z( K- \4 \+ x7 Z謝謝loved朋友的回復
以下一一發表下我的看法
1.應該是覺得我不夠吧，相信會有人說太陽是三角形的，老板也認同。但那人目前不是我。
2.公司是很小，原有的設備都是請別人出圖抄的別家的設備。我來之前只有一個工程。我來后，兩個。
3.沒流程，改零件的事比較無語。
4.知道有些建議是有用的，但對于大多數建議，還是期望不要我一一解釋為什么不按他說的做。平時腦子里裝很多事：配件來了沒、那些圖要更改、溝通供應商、其他也在同事進行的設備進度...實在不愿在不必要的事上，浪費精力。
5.EQ是個很苦惱的問題，早就意識到了。也有目的的看了許多相關的書，但總是沒有改善。IQ及工作能力實在不敢說好。就是怕同事產生高傲的看法，就算心里很不舒服，也盡量忍著不發作。要不然，會被孤立。許多有用的指導也得不到了。
" x) u9 G; X6 \' T. ]5 @- S2 L; l6.我是想在一家公司做久些的。必竟，要想讓自己跟的設備有競爭力，是需要持續改進。這家公司11年底同我接觸，直到12年5月份，我才結束上家公司的項目，來到這里。期間，老板同我仔細講了，我來以后負責的是什么設備，及該設備前景：國內只有幾家在做，是仿瑞士機，但都不成熟。也去看了瑞士原廠機器。了解了它的關鍵點、難點、國內設備的問題點等。還是有信心超越那幾家國內公司的。但這需要時間。所以不想出現問題了，就離開。現在只想解決這貼子里出的狀況，并避免后續再產生。這也是發這個貼子的目的。是想各位同行前輩們支支招，順便也吐槽一下。

養豬東籬下

別太把自己當回事。

一戰到底

我們私企，也做非標。很多東西，都是接了單子再說。
0 f! v& i! _! V: N  H按時交不了設備，老板會和甲方溝通。甲方既然讓你們做了，不到萬不得已，不會換廠家的。
4 y" }2 U3 g  W& v2 i$ F& N不能按期交貨是正常的。

黑天19

交期9月6日，今天10月7日，設備現在是什么狀態？

yangxukang

沒事,正常的很,我們公司就正常交貨過,都市晚1~2個月的,有些還晚3~4個月都有~
* j( |3 x% ^4 I# c% k9 ]5 d- X作為設計,做好自己的事情就行~

wongkakui

嘿嘿，加油！先拉下買賣。然后去客戶那里調試