繼續(xù)生產(chǎn)設備
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交期已成事實，圖也在生產(chǎn)主管的吵吵鬧鬧中出完了，10天左右過后，機加部把零件做出來了，但由于是第一次生產(chǎn)這種設備，我讓他們暫不表面處理，打算簡單裝一下，看看有沒有孔位錯等問題，修好后再做處理。4 g4 y, N3 c; U# k* x6 {: c
裝機很順利，幾乎沒有再返修的零件，這一點，博得了機加工部們同事的認可，后面的工作，機加部的同事都非常配合，很友善。
# e8 o1 X# u/ h沒出意外，一個月過去了，震動盤果然還沒有做好。由于震動盤是生產(chǎn)主管負責聯(lián)系的，他就不停的催震盤廠商，并叫我也一起催。因為到了合同訂的交機器的時間，客戶以為我們能按時交機，就安排了他們客戶驗廠...有點繞口，反正是客戶催生產(chǎn)主管；生產(chǎn)主管催震盤廠商。
5 Z8 O3 y: Q8 F% N9月12號，震盤終于來了，有一臺機的震盤方向還反了，這時候已過了交機時間5天。據(jù)震盤廠商說，他們兩天沒睡了。不知是真是假。
1 L* A/ L) b, o1 _8 m1 r接下來，裝上震盤、調(diào)機
, b/ S) U6 Y, y5 l2 X又一小高潮來了。
& ]+ t$ Y, R/ d9 m老板急著把機器出出去，就親自動手安裝、調(diào)試。不停說：這里有問題、那里有問題、這里要這樣改、那里要那樣改...旁邊10多個圍觀黨不停點頭稱是。搞得我在旁邊團團轉(zhuǎn)，插不上手。期間又新加工了約20個零件，配了N個孔，裝這些零件。最后又弄回我原先裝的狀態(tài)?；?0天左右時間。天天晚上加班11點、連續(xù)2個禮拜沒有休息。終于調(diào)試的生產(chǎn)出的產(chǎn)品，經(jīng)測試合格。
6 h/ q0 i7 p- z1 {1 \% ?& T% `3 k要把零件外發(fā)做表面處理了，生產(chǎn)主管突發(fā)奇想，現(xiàn)在沒有電鍍，能生產(chǎn)。是不是電鍍后，軌道就變小了，就不行了，要把軌道加寬0.2mm.我說電鍍層很薄，不用考慮這點變化。他沒做聲。第二天上班，得知他已安排重新上磨床加寬了0.2。已成事實，換我沒有講什么了。. A/ x4 E8 r7 A1 d/ |
表面處理回來、裝機、清潔、最后在廠里試跑一下就打算打包出機。結果產(chǎn)品跳的厲害，不少都在翻跟頭。生產(chǎn)主管意識到是軌道太寬了。于是不要出機了，重新按之前圖紙再加工一個軌道吧，買料、加硬、磨床、線割、表面。又過了兩天。9月20號左右，終于打包出機。震盤反的那個沒有裝震盤。( n) ]% A! o% Y& h
$ k4 M# T2 n. t* Q6 i1 v該機器的生產(chǎn)過程及后續(xù)遇到的問題待續(xù)
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要下班了，問題短些
0 A X( k4 B5 U! F) a+ k象這種老板不考慮工程的想法，一下要改這、一下要改那，我們該如何應對？- o( j4 d1 |6 G
事實上他提出的問題，我在出圖時都已考慮到了，并弄了備選方案。
% {1 m" C* s0 u8 o3 I8 G- @但老板似乎想維護自己的威信，他發(fā)過話后就不更改，得照做，結果把進度弄的無法掌控。! ?: b0 ]- w6 q3 r8 ?; s( U( }
謝謝！3 \$ q S% T9 E5 w, x, K. L
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樓主: liangh
發(fā)表于 2012-10-6 16:31:54
