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鞋子與職場的關系,三一裁員新方法有感

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1#
發表于 2012-6-29 02:44:54 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
看了 三一裁員新方法  一帖后,個人將自己在單位里用的一個說法發出來大家侃與砍。
4 r1 I  k) h. G) @( v; P6 @  D6 H" a4 M, {. F- b8 y5 y
俺對單位里的兄弟們問了一件事,“當你自己的鞋子破了壞了,最終你將如何處理這鞋子?”
% S' }" [0 d. M5 S! G6 F8 K
2 t3 q. P2 |- h) M得到的回復幾乎都是一樣的答案,能補則補,能修則修,真的不行了就扔了唄。
: p4 [, Y) [2 f. P& M5 ^! v$ f
6 H0 x$ W, W6 _8 V. P& g- F俺說:俺也是同這樣處理的。 俺兄弟聽了都一臉茫然,不能理解俺問這個問題是何用意。
; h$ K) ^  [; A) a
5 K# S6 r! U' }' M5 ]7 `% T再問兄弟們,“這樣的處理方式,難道你就不會感覺有虧欠鞋子嗎?”。也都回俺說“不會啊!”
% p' N7 ~: m, S( f6 d- f' }0 E6 j, D! [1 c8 F" D  S
俺三問兄弟們,鞋子對你那么忠心,受苦受累的是它,干贓活臭活的也是它,你跑你跳、晴天雨天、不埋怨不抗議,連你自己的疏忽沒有看見路上的屎,它也是忠實的執行你的指令,踩了下去不遲疑。難道這樣還不會對鞋子有虧欠感嗎?
7 H9 \* t( M: B, ?* |
; k5 t; G, D5 [$ G; D俺猜想,連各位看官對于這次的回復應該大部分同俺兄弟一樣,“肯定不會有虧欠感”。
7 K, U8 y, J" Z; c7 C1 ~1 o: j" |0 Z5 H  y2 N; I/ ]/ @
。。。。。。。
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; l; r" Y) e, L% F/ C。。。。。% d2 _6 F1 H6 f
6 E" l- E/ y7 f: S& {* Y( O# ^
。。。你是鞋子的老大,你會這樣對鞋子,/ u3 p1 P/ W7 X5 d3 o

; ?6 u1 d4 j7 J0 U0 m。。。當你將自己提升到鞋子的檔次時,俺將會怎么對你?# f3 V3 w' g9 \5 l+ O

* y( B, K3 {* g7 [! x0 n- ]  ?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。!!!1 Y: ]& E$ z0 o. t
/ b; H( o$ _% j+ `: N( b- ~+ h
看官!您將自己提升到鞋子的檔次了嗎???
4 N4 O. i: z, t( \! t
/ m% a* \# B8 p- I/ ~, Q。。。。。。。
7 N5 M8 Q) O  f6 z: I/ W9 B4 B+ u( @
。。。。。( w$ R3 b/ F" d8 ~

8 |6 u9 N7 F+ ]& g4 ]# Q/ U老大對鞋子的處理決定和俺們對鞋子的處理決定都是一個樣!& e& u6 A6 k) d1 v

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  • · 基礎|主題: 799, 訂閱: 89
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2#
發表于 2012-6-29 06:24:20 | 只看該作者
這就是王朔說的,中國人的性格,事不到自己頭上時,個個是公共知識分子;一旦事攤到自己頭上,全是竇娥;一旦扔個大白饅頭,又都老實了。

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游客
  發表于 2012-7-5 22:13
太經典了。  發表于 2012-7-5 22:13
女人喜歡這樣的男人:什么時候有什么目標賺多少錢,最后做什么經理,開什么公司。你要是說要在一個10人公司,安分的畫圖計算一輩子,女人會說:沒上進心。你要是說你有正義感,有什么社會責任,女人會說你有病。哈哈   發表于 2012-6-29 14:31
高人就是高人,屁民啥都不知,瞎哄哄。  發表于 2012-6-29 12:21
那公司在德國還在擴招,招的人還不少,只有了解內情的,才知道他要玩什么?國人基本不是在玩工業,甭聽許多家伙嘴上說的好,他心里想的就完全是兩碼事,這就是國情,  發表于 2012-6-29 10:34
老師,早上好。 確如這種的人在社區里也還不少。這也就是最大的不正義卻沒人敢吭氣! 工農兵會重新站起來。  發表于 2012-6-29 07:22
3#
發表于 2012-6-29 08:00:17 | 只看該作者
本帖最后由 桂花暗香 于 2012-6-29 08:08 編輯
) Z3 b8 h/ R7 v+ a, x; A% C" @1 p2 D
樓主比喻不恰當,給自己的立論造成好多誤解。有貌似用了換位思考的手法,這個更杯具。

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游客
  發表于 2012-7-2 04:16
國企都不透明 何來私企 想想國企不是全民所有的嗎?  發表于 2012-7-2 04:16
管理,本來就是沒有標準的標準;透明才是管理的本源。  發表于 2012-6-29 08:06
4#
發表于 2012-6-29 08:06:58 | 只看該作者
國家立法和執法層面解決,指望資方的善心是不對的。英美在早期的時候,資方的詭詐和惡行不亞于中國人。

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游客
  發表于 2012-7-7 11:59
國事沒弄好,機械也弄不好  發表于 2012-7-7 11:59
比以前好了,至少有了媒體參與。  發表于 2012-7-7 11:22
莫談國事 把機械玩好  發表于 2012-7-6 00:24
好像國外工會組織都很強大,說罷工就罷工,說游行就游行,說抗議就抗議,不含糊。國內情況不一樣,事情沒到自個面前都不著急,而且一般是靠家族勢力,不指望其它人。  發表于 2012-7-3 15:52
誰說多黨制在中國行不通?試過了?除了GCD絕對不會有其他人說不行。一黨制就行了?  發表于 2012-7-1 20:58
臺灣的社會是天朝關注的一個進程,過程和結果以及全程的可控制的因素等,是天朝改變路線時的重要指標。  發表于 2012-7-1 20:57
臺灣怎么了?你莫非覺得臺灣是伊拉克,水深火熱?大陸真是天朝,隨時要伸手解救同胞?  發表于 2012-6-30 11:42
能有臺灣那樣,我會感到幸福。  發表于 2012-6-29 16:06
多黨制在中國行不通,請看臺灣例子。  發表于 2012-6-29 16:04
我們的制度是幾千年傳下來的,一切為鞏固統治為目的!一黨專制有絕對的排他性,當統治動搖就不顧犧牲任何東西;而多黨民主選舉制即是“賽跑”式的。  發表于 2012-6-29 09:00
我們的制度缺陷日益凸顯。  發表于 2012-6-29 08:14
基本的框架必須在國家層面解決。  發表于 2012-6-29 08:14
幾個精英辦不好中國的事情,除非在等若干年,不出意外,城市化進程和計劃生育效果到位。  發表于 2012-6-29 08:11
5#
發表于 2012-6-29 08:23:49 | 只看該作者
仁者見仁智者見智
6#
發表于 2012-6-29 08:33:17 | 只看該作者
換位思考,埋怨解決不了任何問題。

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游客
  發表于 2012-7-7 12:24
回 zdm2007 等你達到俺的檔次再發表意見還不遲。鞋子只有是談苦勞;自己要往“鞋子的檔次”提升去,怪誰?咋不讓自己往“老總的檔次”提升去。  發表于 2012-7-7 12:24
對,我是沒達到樓主的水平。你可以自豪!但對你這種站著說話不腰疼的態度表示嘔吐,提升?說的好聽,如果時間和你的經歷、身心可以重來,那么就是公平。一個你為他付出時候、健康的企業的老總把你當鞋,你怎么理解?  發表于 2012-7-2 12:05
回 zdm2007 俺是個笨蛋,謝謝表揚! 可惜閣下連俺這個檔次也達不到。  發表于 2012-7-1 21:00
如果樓主是笨蛋,我愿向笨蛋學習!有什么事先從自己身上找問題。  發表于 2012-6-30 11:46
哈哈,樓主是個笨蛋.他忽視了個最基本的問題!鞋沒有感情,人有感情.所以我們董事長說,人力資源這個詞是錯誤的.資源是要被利用最大化的,人可能嗎?  發表于 2012-6-29 14:53
什么叫換位思考  發表于 2012-6-29 09:13
7#
發表于 2012-6-29 08:56:53 | 只看該作者
裁員是正當的,那沒錯。但是采用下三濫的手段裁員是不是不對呢?當然,在天朝文化里,為達目的可以不擇手段。所以,這是個價值觀不同導致的爭論。  g4 O! }# T0 h: C! c
再說,以物喻人也值得商榷,人不是物品,對待人和對待物品我個人認為應該是完全不可比的。把人完全當物品當手段,說到底也是天朝文化的特色。

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游客
  發表于 2012-7-5 16:35
不是每一位老板都是松下幸之助  發表于 2012-7-5 16:35
十幾年前上網還沒有敏感詞,現在呢?十幾年前還可以上訪,現在你上訪一下試試?這就是改善。見仁見智吧。  發表于 2012-6-29 11:01
( ^_^ )您也學習到咯,從一個“勝利”走向下一個“勝利”。天朝確實是有在改善,比往前十幾年而言;再往前的“大人”時代就不提了。  發表于 2012-6-29 10:53
從自己出發的話,天朝人只能從自己意識里建立把人當人看的基本觀念起步了,否則,還是在競低的路子里從一個“勝利”走向下一個“勝利”。  發表于 2012-6-29 10:34
天朝,不是俺們手可觸及的。俺是認為從自己出發去檢討和改進,總比去抱怨、埋怨別人要正確很多。  發表于 2012-6-29 10:27
想要不擇手段的人可以選擇任何借口。在企業面前,或者所有員工都是人,或者所有員工都是鞋子。手段正義論,在天朝人意識里還沒有概念,在這方面,天朝民族落后鬼子若干百年。  發表于 2012-6-29 09:57
您忽略了其中的某一段話“當你將自己提升到鞋子的檔次。。。”是自己提升的,不是被別人提升的。  發表于 2012-6-29 09:13
8#
發表于 2012-6-29 08:58:40 | 只看該作者
正常的中國現象,主要還是國家的發展還是太嫩了
9#
發表于 2012-6-29 09:28:00 | 只看該作者
剛看玩那篇帖子,樓主忽略了一個很重要的問題,工資降到1000/月,隨意降低工資的標準在哪?8 p; Y2 D2 F7 U  }7 o
/ y3 L2 [/ |2 a) w6 t
打個比方原來這個人月薪5k,現在1k,試問您能接受?# o0 F: W& z2 T1 L) P! b$ s
: U- ^7 e, p# N( u$ P1 K7 e
月薪不變的情況下您說的有理。
  w* D) F7 |$ X( W$ T2 t2 D& M) I; f
再說您打的比喻,鞋子是壞了,而不是檔次降低了,這里5k轉1k,是檔次的降低!
# `+ ]7 B0 C9 n
7 }- Y. [/ Y" ?7 t5 Q就像那片帖子里說的一樣,如若月薪不變,那位樓主的朋友是否還會有這樣的牢騷!8 e/ T" r7 V' J5 R

9 B# K! h2 r, Y* P0 h雖然貌似現在算是管理者,但一直看不慣那種為了公司利益而損害個人利益的管理方式!

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游客
  發表于 2012-7-2 20:12
立場出發不同,所以也沒什么好討論的。老板能和員工的利益出發點一樣么?  發表于 2012-7-2 20:12
投訴,上訪,報案,媒體。。。。。。無語了  發表于 2012-6-29 10:44
俺在公司也算是個管理者,俺就一直在自己的權限內幫兄弟們爭權益,也在合法的前提下幫公司訂定管理規則。目標是要雙贏,最低標準也要做到持平,更不能是雙輸。  發表于 2012-6-29 10:39
俺不討論“假設”的問題,工資降到1000/月,如果不合法就應該去勞動部門投訴,再不然就舉證找媒體。現在GCD在這方面的改善已經進步很多;對于31在日本地震的大力做形象,找媒體應該比找勞動部門要給力的多。  發表于 2012-6-29 10:33
10#
發表于 2012-6-29 09:39:48 | 只看該作者
老在港三一裁員?
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