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樓主: LIAOYAO

鞋子與職場的關系,三一裁員新方法有感

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11#
發表于 2012-6-29 09:44:46 | 只看該作者
自娛自樂
12#
發表于 2012-6-29 09:45:37 | 只看該作者
初看樓主用鞋子比喻,心里也不爽
/ k0 {; ^6 R; e& w然后看到 “看官!您將自己提升到鞋子的檔次了嗎???”有點明白樓主意思了
( O5 `7 c2 y* |0 W3 p* f. i+ v' d我的理解:自作孽不可活,你自己愿意當牛做馬無怨無悔那你在老板眼里也就是一只鞋子而已,不知我理解對否! A! U: q5 w4 ?. J
如果這樣理解,貌似“提升”應該用“降低”來表達啊。
  A( i( L- p- Q總而言之,會哭的孩子有奶吃,是這意思吧。

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游客
  發表于 2012-6-29 10:16
但是,俺的意思里沒有“會哭的孩子有奶吃”的意思!而是要激勵上進心不足的兄弟們,不要等到以后被俺給扔時才要來跟俺說“沒有功勞也有苦勞”這些。  發表于 2012-6-29 10:16
是的,您的理解和俺要表述的意思是一樣的。對于”提升”一詞是在電視劇里學習的,個人認為用“提升”比用“降低”來表達要文明很多,并且是尊重對方而不是鄙夷對方。  發表于 2012-6-29 10:11
13#
發表于 2012-6-29 09:50:49 | 只看該作者
怎么感覺樓主本帖的觀點跟在那個帖里面的回復的觀點剛好相反啦?先前說要堅持、忍耐,現在說要覺醒、抗爭。

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游客
  發表于 2012-6-29 17:43
我覺得樓主的意思表達的和998前輩說的“要甘心當孫子”差不多吧。  發表于 2012-6-29 17:43
這是您的觀點。俺是這么認為的,如果將自己提升到“鞋子的檔次”,就不要埋怨上層所做的決定,如果您是上層,您可能也會對于“鞋子的檔次”下這樣決定。 當然,不是這個檔次的您的決定應該是不同的。  發表于 2012-6-29 10:07
14#
發表于 2012-6-29 10:02:56 | 只看該作者
我覺得這個比喻也不是非常恰當    上級和下級應該是平等的   下級也可能變成上級     我們要做的就是提高自己的實力   抱怨沒什么用   

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游客
  發表于 2012-7-3 16:01
除了老板,誰都可能被裁掉,不抱怨提高自已的實力,只是被裁的早晚問題。  發表于 2012-7-3 16:01
上下級平等只是美麗的謊言,即使是等你有實力和老板叫板了也不可能做到平等,你能做的是用腳投票或者自己做老板。  發表于 2012-6-29 11:05
上級和下級不可能是平等的,兄弟!而“抱怨沒用”和"提高自己的實力"這個才是重點。  發表于 2012-6-29 10:18
15#
發表于 2012-6-29 10:26:17 | 只看該作者
樓主貌似做HR的,說話方式比較“官方”啊。
5 B) U, z- h$ k; V- D5 J; t8 {) M' ^我覺得沒必要把關系搞得這么對立,企業和個人要雙贏才好。* y; A. Q# z+ ?
因為企業和個人存在雙向選擇,當然個人比較弱勢,所以管理還是人性一點才有凝聚力。
. K4 L3 ?( P5 ~% |+ w7 V我也不贊同“會哭的孩子有奶吃”,但這是客觀存在的。

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游客
  發表于 2012-6-29 10:47
以前做過幾年的HR,在俺的某個帖子里有說明。現在管的是一群最無力的弱勢族群---流水線,他們很容易自卑和自棄,所以要時時的激勵他們學習和上進,更要透明的去管理教育他們,使得能安心的在廠里干活。  發表于 2012-6-29 10:47
16#
發表于 2012-6-29 10:59:13 | 只看該作者
這個比喻根本不是問題的關鍵,沒有可比性。# Q! i+ [' X4 k+ h
扔一磚頭,呵呵,你們這些腦子迷糊的人。
17#
發表于 2012-6-29 10:59:25 | 只看該作者
首先確定就是變相裁員,這毋庸置疑,勞資雙方的和諧本來就是博弈的結果。談到提高自己,三一也不可能讓都做經理。

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游客
  發表于 2012-6-29 11:09
您是在 31 里高就?  發表于 2012-6-29 11:09
18#
發表于 2012-6-29 11:05:22 | 只看該作者
保住了命根才可以開枝散葉呀。今天這個員工忠誠,不代表他們以后不因各種原因離開。反正在商海里漂,能安全渡船,管什么方式了。管理者的思維。
19#
發表于 2012-6-29 11:41:31 | 只看該作者
總覺得帖子內容有點過于牽強,你問他人時候問的只是鞋子,也沒說明接下來要跟企業用人扯上事哦。個人不太認為這個比喻很貼切哦。
20#
發表于 2012-6-29 11:45:29 | 只看該作者
不能相提并論2 U3 W# C- h9 e
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