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樓主: robotics30

下屬太優秀,德國人把我炒了,我該如何開始創業

   火... [復制鏈接]
41#
發表于 2012-5-22 08:59:30 | 只看該作者
看自己的能力了,第二種比較好點哦
( G% D  n8 g8 k! ]# E( B, o! N
42#
發表于 2012-5-22 09:06:25 | 只看該作者
管理生產的崗位i職責說句通俗點“主要是怎樣為上級(企業)增產效,這就需要下面的員工為你出主意為你賣命,而你也必須為員工創造好的環境(怎樣樹立自己在員工中的威信)與福利。因為失業有幾種,老板炒掉他,自己辭職,還有一種是隱形的(墻倒眾人推)下屬的關系。我可以斷定你的這位朋友比不是一個有危機感的思想使命的職業操守。不是他的下屬怎樣的優秀,而是你不關心下屬的開發能力或麻木,才導致現在的這種情況,說道的就是沒有責任心,一種混的態度(只會說不會做)。如果這種心態去創業很難成功。我的個性也是那種沒有危機感使命感,所以一直沒想過創業。
43#
 樓主| 發表于 2012-5-22 09:22:58 | 只看該作者
小黃龍 發表于 2012-5-22 08:40 4 @1 \6 N: x* X2 f2 O
如果開家貿易機械類公司(從中賺點差價),這幾年在國內可能可能很難成功。我公司這幾年在工程采購方面比較 ...

6 k5 h% T. T7 ?% O* `. g/ \" u1 f/ o謝謝!1 M- ]+ \' ]( r" A* B1 E
這位朋友的建議非常中肯。( y" w4 ]$ g% Q4 R% l) E
“技術含金量高點,錢多點我公司必須排幾個人現場考察,你沒有生產場地我們就會認為你價格(在行業里)再低也會一票否決”
; e+ P; P7 z1 T現在是信息社會,阿里巴巴原來做B2B,現在也做B2C了,所以留給中間貿易商的空間是越來越小。+ R4 \& a1 e, a8 X2 g$ N4 r7 d
做區域代理是個很好的建議,但好點的產品一般都在上海有分公司或者代理了,因為上海畢竟是經濟中心,商家必爭之地。差的產品,做代理也很難。
! @7 s% l/ q. w+ t
4 y3 v3 F9 w5 c. ]2 |2 q而且代理和原廠的博弈中,代理一般是處于弱勢的。我在上海的另一朋友,開了一家貿易公司,是歐洲一家公司在中國的總代理,開始幾年,這家公司的產品并沒名氣,銷量很小,在朋友的努力下,銷量有起色,但這家歐洲公司決定在上海設立中國分公司,等于為別人做嫁衣了。8 C; q6 X( [7 K- f3 C* U

點評

很多公司在國內有營銷公司,但還是要培養一批代理商。一個是增加渠道,另一個是他們不做欠款生意,代理商可以代為付款,代理商也只有這樣生存啦。  發表于 2013-7-6 11:26
游客
  發表于 2012-5-22 11:39
一般只有銷售不好的區域和產品,原廠才會找代理。如果某個區域或產品銷售很好的話,原廠肯定會設立分公司或者辦事處的。畢竟代理要拿至少10%的代理費,而且不容易掌控。  發表于 2012-5-22 11:39
這是必然的  發表于 2012-5-22 10:15
44#
 樓主| 發表于 2012-5-22 09:28:02 | 只看該作者
小黃龍 發表于 2012-5-22 08:50 3 k$ ^% v$ g; B! {, u
創立一家機械公司,生產非標設備。這樣的話,就需要找廠房,招聘機械設計師,電氣設計師,還需要投資做樣機 ...
4 e0 K7 z! l: O, |1 D1 Z! a( P
"開貿易公司風險性也很大的,你沒有屬于自己的技術,意味著你永遠是被剝削者(廠家與客戶),如果幾年商業不成功,你的這段時間的開銷最少也得幾十萬打水漂"  M& ?" a' @" e

9 b5 N" I5 J/ w, e/ H6 ~$ c8 e說的非常正確!* Z& M/ Y7 a4 p* O! J* J$ ]

  {5 F1 q3 q0 ]4 D% r如果客戶壓價,廠家提價,作為中間商,幾乎沒有生存的空間。所以開貿易型的公司也非常艱難。
; S2 r8 |: l6 ]' j
45#
發表于 2012-5-22 09:28:30 | 只看該作者
被淘汰出局的前白領們,該如何尋找下一個方向呢?
+ u2 ?1 t5 i; {/ d1、學會怎樣待人,做老實人我看比較厚道,睡覺也踏實。
" M9 b( G+ U3 Y2、不斷學習提高思想認識自己與社會,反省自己的不足。/ b" }: r+ ~  p' {& G
3、學點古人做人之道”中庸思想”,技不如人不要緊,關鍵是自己要有正確的思想價值觀,干哪行都行。
46#
 樓主| 發表于 2012-5-22 09:34:16 | 只看該作者
天水藍 發表于 2012-5-21 20:45
4 x. P& a/ b% }" o8 o/ n. N如樓主描述的這種經歷背景,就別創業了, 找個大公司一般職位,應該不難。
0 W, B; h2 {4 S/ r  l
謝謝!
0 O+ v& b# v5 T# e3 o! x/ x為什么不愿意繼續打工,看看下面這段話,摘錄自“HP大中國區總裁孫振耀退休感言”,相信你會得到答案的。# U: B1 _6 n3 B' `( E

+ W( ]. }1 N' }" A從上面這個例子,其實可以看到我們的工作軌跡,二三十歲的時候,生活的壓力還/ f6 x9 r( D: y! |/ y
比較小,身體還比較好,上面的父母身體還好,下面又沒有孩子,不用還房貸,也沒有; D. d  H0 C7 L5 {
3 |; c! ]2 {# z
孩子要上大學,當個外企小白領還是很光鮮的,掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚8 C# U# @7 Q- a4 B
生子,終歸會老,到了40歲,父母老了,要看病要吃藥,要有人看護,自己要還房貸,! |' V& L* c# m! |' L+ L# i. ?  j) h  Z8 b% b, ]) W
要過基本體面的生活,要養小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以,看待: h9 j$ o4 @, n! o# ?) Y0 ~' c1 d. c2 r$ X
工作,眼光要放遠一點,一時的誰高誰低并不能說明什么。
$ S. ~6 L/ d6 W- M從這個角度上來說,我不太贊成過于關注第一份工作的薪水,更沒有必要攀比第一  c( z, y- E- g* z( x1 g8 S3 Z
份工作的薪水,這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作35年,這好
; b7 N3 x1 B: F) [比是一場馬拉松比賽,和真正的馬拉松比賽不同的是,這次比賽沒有職業選手,每個人7 ~! P) @5 k" X8 }+ @* Z
- ~( {  L6 X; @$ M6 a% }
都只有一次機會。要知到,有很多人甚至堅持不到終點,大多數人最后是走到終點的,; [* _/ P5 K  e5 q
' V6 }0 K# p* R" i
只有少數人是跑過終點的,因此在剛開始的時候,去搶領先的位置并沒有太大的意義。; }$ g0 g7 ?  X% T) j; C
剛進社會的時候如果進500強公司,大概能拿到3k-6k/月的工資,有些特別技術的人才可
, u7 E5 B6 |+ ~) J7 k能可以到8k/月,可問題是,5年以后拿多少?估計5k-10k了不起了。起點雖然高,但增9 b& o. }7 T( v9 X# R( v2 @) ?! d+ w/ e
幅有限,而且,后面的年輕人追趕的壓力越來越大。2 g6 P/ t/ ~5 ]% ]' s
$ @; W1 K7 h) U; K0 g3 s
  我前兩天問我的一個銷售,你會的這些東西一個新人2年就都學會了,但新人所要求
+ M$ t+ b% h" \' i的薪水卻只是你的一半,到時候,你怎么辦?
- k0 e) y# T; H$ T! Q, @" N/ g* S! s( U/ [5 r. y7 f" b# v
47#
發表于 2012-5-22 09:35:12 | 只看該作者
在一家五星級賓館,我吃碗面與別人吃碗魚翅只有金錢上的價值,卻沒有精神提升的價值,貧與富只有金錢上的比較價值,卻沒有思想上得價值。只要生活充實家庭圓滿一樣幸福。這是用錢買不到的。想創業必須有顆平常心干哪行都一樣。

點評

一個一個評論看到這里,忍不住先為大俠點個贊!  詳情 回復 發表于 2015-7-20 16:52
48#
 樓主| 發表于 2012-5-22 09:44:30 | 只看該作者
老鷹 發表于 2012-5-21 14:42
1 u2 h6 `' i9 c7 ]8 G贊成第一種創業方式。社區支持他。40多歲再找工作意思不大。

) L' M$ q& v1 @" t3 n謝謝老鷹能把此貼置頂討論!
8 q( ?" V/ w% n9 p
" m: `% N7 d; c9 B" i這些被淘汰出局的前白領們,該如何尋找下一個方向,是一個普遍性的問題。4 i7 ]; \2 [5 D( K4 a
49#
發表于 2012-5-22 11:33:38 | 只看該作者
教會徒弟,餓死師傅。
50#
發表于 2012-5-22 12:43:42 | 只看該作者
robotics30 發表于 2012-5-22 09:22 ' v1 H4 k* n0 B- {$ w2 {6 q  F% z- |
謝謝!1 G0 J: a  q" R- {2 u
這位朋友的建議非常中肯。
+ R1 g5 f/ f6 x0 D“技術含金量高點,錢多點我公司必須排幾個人現場考察,你沒有生產場 ...

6 B! C  Z9 v( K但凡打算著手做代理的,都要有托兒所的覺悟,上馬扶一把,很多類似的公司其實都有咨詢的性質,基本上不賺代理的錢,而是幫扶,包括前期市場開拓和TEAM的組建,說白了就是平等合作,避免日后撕破臉不好看,老外私下里是不太要臉的,但都是要裝個面子,越大的公司越不傾向于尋找代理,省得日后掐架跌份,所以不如索性直接找這類咨詢公司了,大家各賺各得,清清爽爽。0 [2 m7 z) I, q' |" o( S& [( q
如果硬要拿代理,品牌資源或產品有優勢的老外一般都比較牛逼,要么代理條件很苛刻,要么就是對代理要求很高,沒有三兩三,還是別上梁上了。
6 B& _1 z8 V. s. i# {/ J對于你朋友的情況,生產型的轉銷售,難度很大,首先一個能爭善斗的團隊的組建成本其實要遠高于自己開個非標設備的工廠,而且你們的工作經歷,是否能勝任一個銷售管理者的角色,這個是很關鍵的。
9 R9 W3 w# c/ d' [至于創業做非標和拿產品代理之間,我認為不一定要二選一,我的建議是拿一個比較熟悉行業或者有前景行業的相關產品做代理,以此成熟產品為敲門磚(這個是重點,但凡混出點出息的家伙,都是先拿別人的東西投石問路),自己再圍繞這個行業開發相關的設備或產品,總之,使你的營銷力量能夠最終為你的產品服務,這樣,即便老外甩了你,你一樣在這個領域里風生水起,豈不更好。
( H0 N2 T" T4 p. i6 M( `* P

點評

游客
  發表于 2012-5-25 23:23
看了這么久,這招投石問路最江湖了。但是這要有心人才行O。  發表于 2012-5-25 23:23
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