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樓主: robotics30

下屬太優秀,德國人把我炒了,我該如何開始創業

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91#
發表于 2012-5-28 11:34:20 | 只看該作者
掌握技術力量很重要啊。
92#
發表于 2012-5-29 14:26:36 | 只看該作者
看到這個問題,突然也想到了自己的處境,也許在不久的將來,自己也是像你朋友的這個結局,教會徒弟,趕走師傅!悲催啊
6 Y; ~" U; A! E  h不過現在我要多學習一些其他方面的技能,實在那天混不下去了,就另謀生計!
93#
發表于 2012-5-30 16:32:06 | 只看該作者
樓主要不試下來廣東,這邊機械行業也很發達,關健是成本要比上海低的多,各方面的成本都低的多,搞非標設備,花1年的時間在研發上,不要找太多的人,先試做一兩臺樣機試下。
94#
發表于 2012-5-31 09:21:51 | 只看該作者
這個事件很有代表性) c) A% ]/ I5 g: F4 Q
要根據自己情況及能力來定
95#
發表于 2013-4-29 16:32:12 | 只看該作者
人在江湖漂,哪能不挨刀
96#
發表于 2013-6-15 11:28:05 | 只看該作者
建議樓主先第一種,如果第一種做好了,做第二種也是水到渠成了
97#
發表于 2013-6-27 08:03:49 | 只看該作者
可以做做結合,前期以第一種為主,培養起員工和固定客戶群,積累了一定資金再謀求第二種途徑
98#
發表于 2013-7-4 21:53:23 | 只看該作者
終于看完了。  V- M; w# [" M% Y. `9 a: _
; N& `" @' I  o, b& G7 Z& l) Q0 L
本來這個貼內容不多,情況也算相對簡單。5 m, P' b4 K; h

/ h& k3 k! j- e$ U0 k) y俺看到一半,返回去重看。4 K" T. B/ |) _: t) q
3 U4 \/ J/ U  K7 T0 ~7 Y4 K9 {
得出一個這樣的結論,這個貼的回復,要統計一下的話,估計很有天朝特色,人脈,人脈,在人脈。
0 v2 s5 d/ y; D* a! E1 i) J* ?  V4 T' g0 o% }
無語。
' E  O9 d8 m/ q
& @/ x1 R. T; M, L, n9 b: S俺剛剛出來時,老國營的工資,正式辦完手續時。
* v5 R* A# V( ?/ A( \. ]" |  X! y# f
( N; W" g$ s5 n家里是這樣的:
/ T& B7 f8 s2 K4 x3 r% ^) X; O, I" ?2 b+ V! |
娃在醫院等著結帳出院。3 {4 ?8 T, }( v. W+ V1 l
. M, d" V, h" n0 J2 l
家里全部的錢僅僅是當月預計的費用!
2 X2 F9 L) d/ I8 H9 i# f* t
: h$ k/ M9 H) I+ S# G人脈?你在單位時,車間里的師傅師兄弟這個時候才是你的人脈!/ h/ j' G4 Q- B* C9 e; u3 O3 G) B

; B; o5 k( |, R; X2 G- V5 k' I工作上的那些客戶從什么找的你?那不是找你,找的是你的那把椅子!不信你試試,請一天假看看那些客戶的“人脈找誰”?( [* m+ Q* X' P: E8 p6 _2 n3 |0 \
' i: O) r) v" ]. O+ }
。。。。。。。。。。。。。。。0 {% [% f5 u. {" j: E- }2 _( X

點評

優勢。你有嗎?價格,僅僅價格一項就夠了。  發表于 2014-6-2 00:37
比如你要單干的時候,訂單的來源可以在你的人脈里找,成功率會高很多,這就是人脈的作用之一  發表于 2014-5-17 10:26
99#
發表于 2013-7-8 13:31:52 | 只看該作者
大俠說的有道理,頂
100#
發表于 2013-7-11 10:56:33 | 只看該作者
第二種目前有很好的明確的方向嗎,做什么產品,定位?
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