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beyond5737 發表于 2012-5-21 16:00 " ?2 d6 R4 N" m1 ]6 \
外企有這么殘酷嗎?有沒有考慮自身的原因呢?5 ]! i) }& p! A# }8 A+ X: ]. [+ K
事已至此,我覺得還是選擇第一種吧!
) V9 s9 @0 r; [/ J7 h" r謝謝回復!* r7 l* m% e F0 K. D& G7 q E
; |8 V0 A% w7 w" W; S9 P1 U, q外企是否殘酷,我不知道,但請你看看下面HP大中華區總裁孫振耀退休感言中的一段話,你應該會有答案。; F) s7 I2 ^+ q0 ?
* ]' H9 u- W$ {+ h一、關于工作與生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \4 x0 j7 Y/ P+ W1 b0 I# n& v7 Z' w
我有個有趣的觀察,外企公司多的是25-35歲的白領,40歲以上的員工很少,二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^
5 p4 s* w7 J* \. g歲的外企員工是意氣風發的,但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲; c, w$ ~' {. V# A
4 z; Z; Z5 x$ v: }% z& I( p附近的外企經理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方說,唐駿。外企員工的成
0 E( h. q+ E! O3 L4 _/ b& U功很大程度上是公司的成功,并非個人的成功,西門子的確比國美大,但并不代表西門$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `
- p: l8 h# C! \子中國經理比國美的老板強,甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往并不能很早理解
7 h. p) ^! k' C. I! o* t! }這一點,把自己的成功90%歸功于自己的能力,實際上,外企公司隨便換個中國區總經9 ~- T+ u% J0 r) Q! I
理并不會給業績帶來什么了不起的影響。好了問題來了,當這些經理人40多歲了,他們* T" `9 A9 A1 { c+ C& O
( j2 u: S0 i z1 U) U5 S的薪資要求變得很高,而他們的才能其實又不是那么出眾,作為外企公司的老板,你會5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @
' N3 I# V8 H+ L" K/ V- N怎么選擇?有的是只要不高薪水的,要出位的精明強干精力沖沛的年輕人,有的是,為9 R% F E }* b
0 N% z7 `9 }+ s' y3 g B什么還要用你?
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