最近車間產品質量嚴重問題，請大神指教

哈佛線

員工素質教育沒搞好，中國國情，（圣情難卻）

是非169

磕碰傷是我們航天產品必須控制的！你可以指定規章制度，第一道工序后第二道工序發現有碰傷，就拒絕接受，每個工序加工者控制自己那道工序的質量，下道序為上道序把關，上道序為下道序負責，獎罰分明，職工就有自覺性了！尺寸問題也是一樣，一個產品成本一百塊，你就扣工人10塊，就不容易超差報廢了！

是非169

錢可以解決很多問題！

老飄

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樓主，首先，要聲明一下，那種你所謂很便宜需要自己刃磨的刀是無罪的，尺寸控制與這種刀具沒有必然的因果關系，只與你刀具的選擇與刃磨及加工參數有著直接的關系。機夾刀不是尺寸穩定的第一要因。
3 o& M/ U7 F, e- e6 G) b5 j) q; V關于磕碰，可以給你說個例子，有產品要做電泳漆的處理，產品其實已經訂制了存放盤，一格一個，然后可以壘加的那種，但在運輸過程中，會震動，或者放置不小心而造成擦傷，為此，表面處理廠，硬是人工把產品每個用一種特制的紙包起來再入盤，從而這個廠一直是我們的合作伙伴。而那個廠全部員工也只有十幾個人。
再就著加工現場的磕碰，就拿我們上個月生產的一款鋁制品，外圓表面不允許有任何的碰傷，結果我們在第二步工序的時候，需要用彈簧夾抱夾外圓，因員工清理不夠，夾頭內腔有粉屑，造成小批量算是輕微的壓痕，為此，這批產品，就放在車間最顯眼的位置上展示，全員共警共勉。獎罰，不是罰多少錢，讓你心疼，而是警告………………扣款根據總金額的三層吧，主管二層，員工一層，說實話,員工歉意的眼神，真令人難忘。
加工過程中，合理的工藝流程，及單工序的作業指導書，都不是做來忽悠人的，而且真正的“指導“書，看著那東西即使是個沒有做過的該崗位的工人，都可以很輕松的上手。
$ B. O! k' G$ o% J) f( X' I0 q      說了這么多，都亂亂的。總結一下吧，質量問題，不是某一個人某一個環節的所能決定的，而是一個系統工程，從高層到基層 的質量觀念，品質管理的權威，新員工進廠近乎洗腦一般的質量意識灌輸等等等等。造就一個客戶稱之為”車削件零缺陷“的金牌供應商。

鄉下男孩

我這以前也是一樣的，下面的員工就是不經心，沒辦法，員工的素質都太低了，有的是半路出手，沒受過一些相關的學習培訓，還有要是有在好的國企之類的呆過的話，就不會出現你所說的問題，你就從員工的素質抓起

國泰LONG

磨刀早己過時了，建議購買名牌刀具，它會提供你一些加工的參數，對你的加工非常有利，另將每個操作環節用SOP文件，提出指導！
規范流程，如不按要求執行者，可以進行獎懲制度，開始執行會有難度，一段時間后員工會有很大的改變！