最近車間產品質量嚴重問題，請大神指教

yanxinzhu

1、提高員工技能水平
! c' r, T& j8 J. o5 }1 A. ^! p5 w7 F0 v, T! `' W    如果想少花錢，可以讓做的好的員工來做示范，對技能相對較弱的員工進行2-3天的培訓。
1 z9 n! b, T5 u, B: ]  M2、規范流程管理
5 g1 e( A  O6 F- u1 J    每到工序嚴格按工藝流程來進行。如果對表面光潔度有要求，那對產品在流轉過程中必須有防護套，在存放及運輸過程中，必須用木板做格擋

悠悠南山

還是得工人好好干才行！

gmhgrlsx

要是沒有條件使用周轉箱，可以把產品成品用泡泡棉甚至廢報紙分件包好，我們的供應商就是這么做的。至于工件工序間的保護，就需要從管理制度和執行來控制了。

星美翰林

質量理念不是一天形成的，是潛移默化慢慢形成的，得花一段時間職工的質量意識才能培養起來。現在只有用工資進行考核，干不好就罰他獎金。我想你們的廠效益一般，職工沒積極性，不讓干就走人。如果效益好職工就會很聽話，你讓怎么干他就怎么干。

老鄭bj

刀自己磨不是不可以，但最好專人磨，或者有個磨刀機。
( f! J( m$ R% l磕碰，那是工位設計和操作規范不細致造成的。毛坯放哪里，成品放哪里，怎么碼放，怎么保護，鐵屑怎么清理都是管理。一個問題一個問題的分析解決，就能處理好了。
別動不動就要這要那的，先干著再說，干的過程中需要資源再向上級申請，什么都沒干呢，你去要這要那，人家只會懷疑你的辦事能力，萬一錢花了，什么都解決，那算誰的？至少要讓人家看到解決的希望，才好給你提供更多的資源。

lishaoweilsw

此乃質量與成本的矛盾，老板眼光的長與短，得失的舍與得

風馳

機加工對工人的技能要求是很高的，所以對于你的問題，首先就是要對所有的機加工位規范化，從加工工序到現場工用器具的使用和擺放都要規范化，再者就是對工人進行培訓，不合格就不讓上崗，并做好獎罰措施，提高工人的積極性，但這一點要看你們領導行不行了。

肥佬Q

來了不少人，也說了不少，不管對與不對，不管有沒幫助。樓主不應該一聲不吭吧？

肥佬Q

hbwhzhengdaming 發表于 2011-12-22 14:49
所以，我有一個很深的感觸。在我們這樣的社區，在討論有關這樣一些問題的時候，應該有一種主流的風格或者說 ...

- a$ i, P2 u: g8 \3 n' W依你看，這論壇發言還要分1、2、3、等了？
別忘了誰都是從新手做起的
事實上最需要在論壇請教高手的不是那些新近論壇的新手嗎？
難道此論壇決絕新手進來？
1 ?. e. L+ t, |9 ]* B, R

dero

發表一下個人見解：首先，發黑廠家磕磕碰碰的問題應該解決，價格高一點沒關系。講明要害，現場監督甚至簽訂合同，大不了從新找廠家。員工問題：進行質量評比，該獎的獎該罰的罰，優秀獎進步獎等等，盡量獎多罰少，獎多員工的士氣才能提上去，質量才能上去。罰多了，士氣低落，更加不想干，感覺辛辛苦苦還要受壓迫。。。以至最終辭職。罰還是不用的好。特別鄙視那些以管理為名壓榨員工的老板。