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樓主: 三皮1680

如何讓工人快樂的搞好5S?

[復制鏈接]
41#
發表于 2012-5-4 11:06:28 | 只看該作者
多給點銀子,人性化管理即可。
42#
發表于 2012-5-20 13:20:47 | 只看該作者
感覺更績效搞在一起比較好點。
43#
發表于 2012-5-20 23:01:11 | 只看該作者
.日本人天天在我們公司搞精益生產
44#
發表于 2012-6-11 19:13:53 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
45#
發表于 2012-6-11 19:16:26 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
46#
發表于 2012-6-15 14:57:12 | 只看該作者
搞好5S(有人提出6S、7S等)的關鍵有三:
: n& E7 k/ N/ Q; T一是老板的支持,并配備必要的資源;二是有個很熟悉5S的主持、策劃者;三是員工的積極參與。關鍵的一點:與個人的利益掛鉤!! P6 D0 Q" z2 e3 e
常年不懈地做下去,必然有好的結果。- d6 g8 @; R' B3 G$ R0 N' k9 [
試試看。
47#
發表于 2012-6-15 20:36:17 | 只看該作者
關鍵看人的素質·············
48#
發表于 2012-6-22 12:41:28 | 只看該作者
潘玉洪42 發表于 2012-6-15 14:57 8 r% K7 ^0 {, G# ?7 b
搞好5S(有人提出6S、7S等)的關鍵有三:9 _* L0 U+ [5 _% |
一是老板的支持,并配備必要的資源;二是有個很熟悉5S的主持、策 ...

, D& ?. e  \1 e% Z我非常贊同把5S和個人利益掛鉤的方式來推行5S。2 s  Y" f' K! p2 K4 ?
現在很多公司員工工資是計件制度,員工只顧著埋頭做產品,對于5S就不管了。) o4 s! {6 b: C
49#
發表于 2012-6-22 14:23:00 | 只看該作者
感恩珍惜 發表于 2012-6-22 12:41 ! C  a3 q2 H; Z: }5 j
我非常贊同把5S和個人利益掛鉤的方式來推行5S。6 l3 j" u3 w! x8 s9 t! H
現在很多公司員工工資是計件制度,員工只顧著埋頭做產品 ...
" a. r- e7 ?. }- V' W- l5 a3 L( F
在企業里,不與有關人員的收益,或獎金等掛鉤,你就什么都做不好,做不了。
50#
發表于 2012-7-11 10:08:12 | 只看該作者
很難哦, 想想大大小小的企業, 有幾個搞得成功的?
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