如何讓工人快樂的搞好5S？

gl198410 · 發表于 2012-4-13 12:07:27

5S難啊，做了半年了，一點成效都沒有，又恢復到以前了。前期做5S跟車間生產有很大矛盾的。

sljzj001 · 發表于 2012-4-13 13:52:43

做5S一定要與本企業實際情況相結合,不能照搬.

小黃龍 · 發表于 2012-4-14 14:15:56

提高員工的基本素質很重要。

時刻快樂 · 發表于 2012-4-16 19:52:15

管理，實際就管理人的觀念和習慣。人的觀念改變了習慣隨之也會改變。任何事說容易做也不難，難就難在持之以恒。

羅可章 · 發表于 2012-4-17 19:51:12

搞好管理，剛開始，要有影響力的領導進行監督，考評，通報。3月以后就會養成習慣

劍舞狂沙 · 發表于 2012-4-21 21:56:32

讓員工覺得5S做好后，會提高自己的工作效率。

一杯醉 · 發表于 2012-4-23 15:30:45

剛開始真的很難，工人習慣了好很多啊，我們公司現在挺好的，領導重視，硬件設施好！

xuqunde · 發表于 2012-4-25 20:39:59

5s的關鍵還是長期的堅持，和領導的態度，如果領導態度好又不耽誤工資，相信很多人都愿意這樣去做的

我愛9580 · 發表于 2012-4-30 10:17:13

純屬個人習慣與素養，不是一天二天推廣就能實現的，長期的推廣，一直的堅持，

老飄 · 發表于 2012-5-3 19:58:42

現在公司在搞TS體系認證，培訓都得花一年時間，拭目以待吧，要么花錢買個認證像ISO一樣，要么真正的執行下去，讓企業更具競爭力

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