如何讓工人快樂的搞好5S？

雪豹LZW · 發表于 2012-1-10 16:44:15

5S在中國的企業里很難實行，主要是文化素質、修養。

昌緣 · 發表于 2012-2-7 19:40:06

下班五分鐘前做這個事，劃分責任區間，這樣應該不會有人抵制吧

臨風聽幕蟬 · 發表于 2012-2-28 10:34:33

5S管理模式，重在執行，重在堅持。讓員工看到好處也讓企業受益，目前我們也在搞，是6S，衛生較以前提升了不少，工具擺放也比以前好……總體上還是有差別的

lbz62 · 發表于 2012-3-8 15:48:06

看老板的決心，基層管理的方法，員工的執行力了

電源kj · 發表于 2012-3-10 13:44:22

這個我感觸也也深，曾在義烏工作，帶領大家一起做5S就很困難的，因為這個對他們而言沒有誘惑力，甚至他們之談工資

songjie053 · 發表于 2012-3-15 13:30:59

主要看老板怎么制定執行標準

ljg1963 · 發表于 2012-3-15 18:21:21

5s是精益生產的一個基礎。

賣小女孩的火柴 · 發表于 2012-3-18 01:06:26

體系的建立是相對容易一些，但是整個工作的持續推進和保持就得加強督導了！！我們這里的5S搞得就很膚淺，表面化，工人只是知道打掃衛生。

hyczt · 發表于 2012-3-31 12:23:34

具體每項工作落實到人
成為習慣就好了

atshike · 發表于 2012-4-1 09:35:20

不好意思，求解5s {:soso_e113:}

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