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看張經理認真的表情,我們都覺得很好奇,快到年底了,老板們要么在“秋后算賬”,要么在忙著數錢,這位陳老板怎么會如此雅興,主動要求幫自己的供應商做什么ISO培訓?
原來,惠東的那位做精密器材電子設備的陳老板,早在兩個月前就和我們公司了解了關于激光設備的情況,但是陳老板第一次購買激光設備,不是很了解,所以一直在幾家供應商之間做對比。可想而知,現在市場都是半斤八兩,沒有最好只有更好。
當時是張經理親自在負責這位客戶的跟進工作,他去了惠東客戶的公司,但是那位陳老板似乎不怎么喜歡說話,每次都是張經理在談設備的事情,客戶只是聽,幾乎不做什么反應。做業務的都知道,如果自己很被動,那單子真不好做,幾乎沒法談下去了。因為你沒辦法從客戶那里獲得準確的信息,來判斷客戶真正的需求。然后,張經理第三次拜訪那位陳老板,這位客戶的公司規模不算大,但老板管理的井井有序,很有氛圍。
和前兩次一樣,客戶只聽張經理說,他自己幾乎不怎么說話,半個小時過去了,張經理見那位淡定得不行的客戶,好像還是無動于衷的樣子,既不說好也不說不好,然后張經理突然話鋒一轉說:“陳老板,你們公司的產品要求質量很嚴格,可見你們管理工作做的很不錯啊!不知道你們是不是做過什么專業的指導培訓工作呢?”
陳老板聽到這里,很欣慰的笑了笑說:“我們做精密器材的,品質要求嚴格是必須的,要不然怎么在市場上混呢?”張經理見一直不怎么愛說話的客戶難得開口了,就沿客戶產品品質管理的事兒說起,結果,不一會功夫,那位陳老板就意猶未盡的打開了話匣子,接著很自豪的向張經理介紹起自己的產品,從市場談到客戶,談到品質,當然談的最多的就是ISO培訓。
原來那位陳老板在自己開辦公司之前,做過ISO培訓總監,對企業的ISO認證及培訓等方面非常的專業,接著,張經理就陪著那位陳老板,兩人從公司談到飯店,一直都是陳老板在談關于ISO的事情,總共3個多小時里,就前面半小時是張經理在談關于客戶需要的激光設備話題,后面的內容全是陳老板在跟張經理介紹有關ISO的事情。
張經理說我們公司最近正好需要搞ISO培訓工作呢,這次拜訪陳經理算是跟行家學到了。結果陳老板興致勃勃的說,這事簡單,有時間幫我們做做相關的培訓指導工作,最后之前之前談了兩次都沒動靜的激光設備單子,居然在客戶談了ISO培訓的同時,順利的通過了。
后來陳老板說,其實早已經了解了我們的產品,都沒問題,但是就是感覺欠那么一絲契機。張經理沒想到一句無心的話竟然引起了客戶的興致,這里除了說運氣好之外還不難發現,溝通真的很重要!
張經理說:有時候,我們在跟客戶溝通的時候,一定要學會尊重客戶的發言權,同時,我們還要做一個優秀的聆聽者!不能自己一味的在介紹自己的產品,要讓客戶多說話,只有客戶松口了,你才有機會把你推銷給客戶,然后把你的產品推銷給客戶!
2012.12.17
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