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樓主: 曉昀

價錢談不下去,還有這樣砸價的?

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21#
發表于 2019-5-10 14:55:54 | 只看該作者
蒲蒲機加工 發表于 2019-5-10 13:17
8 X/ r3 G* e; @; E# I# ~9 k0 l! w8 Q那只能說你們的業務員工作沒有做到位
9 l, J  l& v6 u2 Y. U5 V: l; k2 I
客戶高層以剔除供應商名錄為威脅,公司老板被迫讓步。

點評

讓步多了,就被別人搞垮了。  發表于 2019-5-18 22:54
22#
發表于 2019-5-10 15:03:23 | 只看該作者
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23#
發表于 2019-5-10 16:36:43 | 只看該作者
我覺得吧,老板都同意了,你無非就是多出點力嘛,有那么累嗎?
24#
發表于 2019-5-10 16:42:25 | 只看該作者
我覺得 第一,老實人不適合做業務,第二,做業務的不能這么老實。其實你們老板接受,就不好說什么了,除非你們該拿的拿不到了。
25#
 樓主| 發表于 2019-5-10 21:36:34 | 只看該作者
前景錢 發表于 2019-5-10 16:36
' I% O0 u/ S3 C) t0 {2 N4 S0 B, c我覺得吧,老板都同意了,你無非就是多出點力嘛,有那么累嗎?
0 K! V" z" O+ j' S: h+ C# g
不是出力累,是覺得行業競爭不守規矩,現在的確是買方市場。
( }" D2 A4 I4 r7 Y
26#
 樓主| 發表于 2019-5-10 21:39:50 | 只看該作者
三峽 發表于 2019-5-10 13:26" V. c0 [& Q% H3 N+ a
基調起得很高呀,滿滿的“正能量”。工資?是否樓主羞于說出,項目價格低了,提成少了,干了不劃算?
3 b$ C9 M, \' p$ i ...
( j- a: {. o; I( j, V4 J
老客戶,公司沒有提成!開發出新客戶才有提成,也就是說只有第一單才有提成,這兩個是很多年的老客戶了。我們是項目負責制,誰負責的項目,誰就從頭坐到尾。公司里人人都可以拉項目。
( R& n% U4 {5 W: f
27#
 樓主| 發表于 2019-5-10 21:44:15 | 只看該作者
蒲蒲機加工 發表于 2019-5-10 13:17
8 ^& F/ ~7 o, N那只能說你們的業務員工作沒有做到位
! A, ]. p+ ]* b7 R, u9 q, \
或許真是這個原因!也給領導反應過客戶的表現,有些事需要大領導出面,點到為止。* L3 q) [6 _, [- s5 T" q7 Q& ]
28#
 樓主| 發表于 2019-5-10 21:48:41 | 只看該作者
塵世天涯 發表于 2019-5-10 13:21' _4 M' O8 v- m9 @3 K
大俠應當是項目負責人吧,有這么多年的經驗,我想樓主可能只是想吐槽一下甲方,應付這些事情,應當是游刃有 ...

* Y0 d+ J$ H. ?( ]- t5 j層主是明眼人,我也就是吐槽一下,私企,民企,小企業的生存太難!經常被大企業,國企,央企在氣勢上壓制,導致利潤減少,沒別的意思。# M  Q1 |) g0 t

點評

是的!血淋淋的現實。  發表于 2019-5-20 18:07
和國企打交道的沒過硬關系那都是刀口舔血的買賣,前2年青島燃氣管道爆炸,***都來指導工作了,立馬修復,一個老鄉的朋友,借款幾十萬高利債包的幼兒園裝潢工程,錢拖了n年后沒拿到,都到了家破人亡的地步了。  發表于 2019-5-20 09:41
29#
 樓主| 發表于 2019-5-10 21:59:55 | 只看該作者
三峽 發表于 2019-5-10 13:26
9 g) X3 L3 {% H4 F* ^基調起得很高呀,滿滿的“正能量”。工資?是否樓主羞于說出,項目價格低了,提成少了,干了不劃算? " t2 P9 t2 p3 w! r: M- v% Z
...
9 n& U# y% @) Q" z! v3 _
沒有高基調,只是覺得為單位爭取該得的利潤是本職工作,如果任甲方隨意宰割,不但讓甲方看不起,也讓甲方覺得好欺負。這是人性。/ m( U$ Q1 u& g+ L  t' p  w( P

$ _3 o* ]- w- I2 T% |! T所謂的”正能量”不能當飯吃,覺得還是務實一些把本職做好,本來就是分內事。# ^* S  E% T' a; _$ W& i
30#
 樓主| 發表于 2019-5-10 22:08:56 | 只看該作者
塵世天涯 發表于 2019-5-10 13:29
1 c+ n3 L% f: c6 P/ M我倒覺得,乙方也并非一定要忍氣吞聲,對方應該付出的,就要據理力爭,即使最后對方不講理,沒有爭取到,也 ...

5 ~+ w1 Y+ u: D. [9 W) o& X) z層主說的很對!從前天一直跟甲方A在溝通返工的問題,其實是返工的工作量太大了,如果返工工作量不大,雙方合作很多年,也不會計較重新出圖。甲方A的領導今天說了實話,所以,接受了不增加費用的現實。由于甲方A領導決策失誤,導致返工,如果要增加費用,這件事要捅到他們上級單位那里,他的問題就更大了,他主動打電話不讓因為方案錯誤返工增加費用而往上找人申訴。% J" H( A1 s) k6 }! b* V  k
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