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樓主: 曉昀

如何證明你在單位的重要性?

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41#
發表于 2018-12-22 11:48:59 | 只看該作者
每天要寫具體工作內容匯報的,一般工資都會打折,是八折還是幾折只有等工資到手才知道,曾經也進過這樣的企業,全看BOSS的心情
42#
發表于 2018-12-22 17:14:19 | 只看該作者
一臺設備上哪么多螺絲,你覺得哪個螺絲可以拆掉不要呢,其實沒有,不需要的螺絲在設計的 時候就干掉了
43#
發表于 2018-12-23 16:01:21 | 只看該作者
證明不了
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44#
發表于 2018-12-24 14:22:05 | 只看該作者
記得,我以前實習時,總監說過一句話,我覺得特別有道理,在公司沒有人是不可替代的。
45#
發表于 2018-12-24 16:25:57 | 只看該作者
管理好的公司一個蘿卜一個坑!各負其責。。。每個崗位都重要!  p1 z& l/ d* Q3 C

8 H9 \8 W1 f% Y9 e/ c2 l' i- T管理不好的。。。一個蘿卜占了多個坑,把別的蘿卜擠出去了。
46#
發表于 2018-12-24 16:32:33 | 只看該作者
樓主舉出的例子好犀利,跟我經歷過的一樣一樣的
47#
發表于 2018-12-25 09:33:11 | 只看該作者
176387393 發表于 2018-12-19 09:251 E* q. m  G; S: G0 S, C1 o) x* \+ w
你向老板請假半個月,看看找你的電話多不多,如果沒有,那證明你不重要!

$ ~) M4 x. _/ L! Y8 A% b這個辦法一般般把,像很多外企領導老板,都會修半個月,一個月的假期去度假什么的。他們對于公司來說不重要么?. p* ~) v9 K; ^; W4 t$ [
48#
發表于 2018-12-26 13:46:08 | 只看該作者
這很簡單,一,你每天都有事干,二,不管上級遇到什么難題,你都能拿出一套切實可行的方案來,久而久之,你就是上級的高參了。
49#
發表于 2018-12-26 16:28:50 | 只看該作者
我感覺問這種問題有要裁員的意思啊
50#
發表于 2018-12-27 08:55:09 | 只看該作者
錢塘小寶 發表于 2018-12-19 09:130 J7 D% [: Y0 W. A% _4 X+ v
很多時候我走人是因為人事和行政的作死政策

8 u% S# L, o; \" B/ N* L其實不管人事行政什么事,還不是老板的意思
  B8 \0 c) J+ m  w( Q8 t; Y# X3 j2 q' d/ K/ e' ?% @: r
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