團(tuán)隊(duì)精神在創(chuàng)業(yè)中有多大作用？

早練

回復(fù) 30# lhx

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0 V, v1 ]. A: R0 l: X    失敗的路也許是相同的，但成功的路沒有相同的。閱歷是強(qiáng)求不來的，成功人士的路
$ q3 Q6 a3 Y. i( M4 z千條萬條，但每個人只能走自己的路，想法與思路才是可以借鑒的，因?yàn)樗枷胫淙说?font class="jammer">- f% c& I0 [! B
行為，最終達(dá)到------取眾人之長而長于眾人！

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在論壇呆的時間不長 我最佩服的就是 過街蛤蟆 前輩
( \! J; Y- {" F* E很同意前輩的見解 創(chuàng)業(yè)前期 當(dāng)你什么都沒有的時候 還是要靠自己
' Y9 g, g: d3 j  T6 b看看那些團(tuán)隊(duì)成功的例子 大部分是有一定基礎(chǔ) 或者拉倒投資的人 而他們的團(tuán)隊(duì) 往往也都是些高人
- t' J/ \  |$ X" ?) B& l0 @; @5 r其實(shí)他們的成功 并不是大家團(tuán)結(jié)一心的虛詞 而是用語言或者其他誘惑方法讓這些人可以幫他做低價產(chǎn)品
團(tuán)隊(duì)的力量就是在這里 團(tuán)隊(duì)力量不過是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的捷徑 并不是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵
, ?/ F5 [. K: J! A; @. V. m你不過是利用別人的資源實(shí)現(xiàn)自己的目的 可這個目的沒有實(shí)現(xiàn)的時候 或者遇到困難的時候 你所背負(fù)壓力就是個人創(chuàng)業(yè)的好多倍 如果壓力過大 可能你的損失會超過你承擔(dān)的能力
馬云有說服人的能力 可以讓自己創(chuàng)業(yè)的成本降下來 并不是什么神圣的事兒
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我曾經(jīng)的簽名：創(chuàng)業(yè)對于別人來說可能是做大事 對于我來說就是賺錢。
我不是個能說服人的人 我認(rèn)為你把創(chuàng)業(yè)開公司看做是做大事 那你可以讓很多有這方面幻想的高手來幫你做事
增加創(chuàng)業(yè)的成功率
但創(chuàng)業(yè) 賺錢 關(guān)鍵還是你創(chuàng)造的東西 你做出的產(chǎn)品的價值 你的上帝是買你產(chǎn)品的人 而不是你的團(tuán)隊(duì) 所以不管是否有能說服人的本事 你都應(yīng)該把更多精力放到你的產(chǎn)品中去 而不是你怎么忽悠你的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì) 利用好了就是寶藏 利用不好 就是累贅 （除非你不在乎是否對他們負(fù)責(zé)）

我感覺創(chuàng)業(yè)初期還是把事情弄的越簡單越好 團(tuán)隊(duì)價值精神什么的 都放到做大后的管理時期搞 創(chuàng)業(yè)前期 當(dāng)你什么都沒有的時候 還是老老實(shí)實(shí)的想如何多弄業(yè)務(wù)多賣產(chǎn)品最重要

平靜

在目前的中國，還是需要個人英雄主義的，這是現(xiàn)實(shí)。能夠把握一個團(tuán)隊(duì)往往就是做領(lǐng)導(dǎo)的料了

張國耀

不同的時期，需要不同的組合！
團(tuán)隊(duì)是需要的，但是要有一個靈魂！
" @" L8 e) p% d3 N' k團(tuán)隊(duì)的組合搭配！

前景錢

我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)只是一個管理手段，都是為老板服務(wù)的

chenyouqwan

團(tuán)隊(duì)的效率，完全看那領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是什么樣，就會帶什么樣的團(tuán)隊(duì)。