營銷說了算還是研發說了算？

Woo！

       經常遇到這種事：某些項目，營銷認為能做（原理上可行，不考慮實際結構干涉問題），研發不認為好做（有干涉，較難實現），結果方案做得很簡單，后續簽合同時多了不少東西，最后營銷甩鍋給我們研發“當初沒有認真評估嗎”“我不是搞技術的，你們才是專家”。

       要不就是直接跳過研發部長那關，亂接一些老板領導的朋友的項目（非本公司擅長做的），讓我匆匆忙忙做了方案，拿給客戶去申報項目獎金；申報完成后又叫我們詳細分析哪些能做，做詳細的方案；當初就他們營銷的去過客戶現場，深刻了解客戶產品工藝，我們研發沒去過，從他們拍的視頻中也只能是了解一些皮毛，后續做方案時也只能做個大概的樣子。細節做不出來。營銷他們惱火了，說“我們比你懂得還多，你們搞什么研發”，服了！

林王林

廣州粵研鐘彥華

由生產、銷售說了算的公司搞技術的都不要去，去了遲早會被氣出病來，一天到晚心情不好很容易得病的，就是沒病那樣的人生還有什么意思？

zyk566515

相互拆臺的團隊就是一個雷，遲早會爆。

鑫森淼炎垚

1.“我不是搞技術的，你們才是專家”，“我們比你懂得還多，你們搞什么研發”，人家說的對。
, f' g  p6 V% Q* W6 r/ W5 g2.機械工程師的確是一個出力不討好的崗位，尤其非標設計，既然咱們沒有其它活路，只能忍。
3.努力提高自己的水平，才是正道，接手每一個新項目后，要有強的把控能力，這個必須需建立在“見多識廣、能力超群”。
( w$ W! T( R0 j* l# l" F/ b1 o( R. n# c4.公司有了項目不讓你做，或者你只干一些輔助零件，你又是什么說法？
看一下這個帖子，你可能有所領悟：http://www.ytsybjq.com/thread-787689-1-1.html。

Insigne

嘴巴重要還是胃重要

河豚會吹泡泡

怎么這么像我們公司呢？一個吊樣。有的項目交貨了，還沒有簽合同下來。業務為了接單什么事都可以做得出來。

彭貴飛

正常。哪個公司沒有點矛盾。 為什么營銷和研發要分開來。現在人才大部分是單面的。

tramp_NTOKw

深有體會，這并不是一個好的工作環境，建議換工作。

有木有

說難聽點就是個爛公司么，淫銷像個無頭蒼蠅一樣亂撞，逮到哪家要做設備，就感覺自己公司啥都能做，到最后啥都做不了