營銷說了算還是研發(fā)說了算？

loveskycc

藍色格 發(fā)表于 2018-4-27 14:22
" B/ r& u" m/ D6 f5 ?+ l# G- B1 G很多事情還是要具體分析，主動解決問題的態(tài)度和思路這個是必須的。做非標的哪個項目不是費勁腦子想 ...

“客戶驚訝了：你們這么厲害啊，我問了很多家比較厲害的公司，都是說做不了”
這句話是你同事自己想出來的吧，客戶提出要求，最后反問能夠實現的人說你們這么厲害這都可以做，那不是逗你們玩？
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總之我想表達的是，辦法總比困難多，在其位就要謀其政，你就是干這個的，工作總會有困難，你只需要告訴公司你需要什么資源能夠把活兒干出來就可以了，銷售的責任就是拉單子，銷售拉回來公司總是做不了，銷售就走了，同樣的技術很厲害總是沒有訂單一直埋沒，技術也走了~~~我理解一個公司里所有崗位就沒有容易的，各司其職，合作往一個方向走，減少不必要內耗，提個建議僅供參考，以后碰到任務，你就把難點擺出來然后告訴公司你需要什么東西可以實現，然后你去做就可以了，不給資源還讓你干你就走人

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藍色格

loveskycc 發(fā)表于 2018-4-27 15:14
9 C6 y- _" S" w  F“客戶驚訝了：你們這么厲害啊，我問了很多家比較厲害的公司，都是說做不了”
1 @. w  p, ^  F0 q/ Y) S這句話是你同 ...

: \& N$ o% {6 S所以一句話，溝通很重要。
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Potato2081

在裝備行業(yè)，特別是非標的，銷售和研發(fā)以及成本，涉及技術和價格問題，三方需統一，缺一不可。有的公司為了整合這三者，組建了一個產品銷售部，銷售接單，產品工程師出方案，成本工程師報價。在一些小公司，銷售有的能作主，結果接單下來后，方案上技術不成立，或者價格虧本等等，這個現象還是有不少的。

E米陽光

誰說了都不算，雙方同時溝通決定，銷售和技術單獨乙方誰都決定不了

mg097580

看來我還是比較幸福的，
) e2 s# O; }' O# o& N0 {* X在一個小的食品機械廠里，直接對老板負責，只被
& x$ _( q. q. {2 Q老板一個人管，就改改非標月餅機，窩窩頭機那些，
# H: ?' R. o% E+ Z, [; w& A樓主扛住，李超人說的：最困難的時候就是最接近
- R' R1 a) S( d8 ]2 f" ~成功的時候。

yishui522

技術的確實苦逼

jane_00

必須頂一個，太激烈了
我們小廠子
' F& ]4 B  t- l! U6 T  L8 r干銷售，嘴甜的，成天捧老板的是紅人
; k+ ]% {1 x' Q% J誰叫人家能拿回單子
2 i1 h1 M3 a" W$ g/ F( p今天下的合同，上面寫三天后交貨，永遠也不知道人家到底簽的哪天出貨
$ ~. z# ^& L; a3 y8 X技術的是背鍋的
有活就要干
6 u: h2 `% h; ^1 U( k; N$ h: B干好了是應該的
9 L6 C& B6 l0 K年底了，人家提成大大的
$ d3 V4 v9 l, ]; J2 _5 V! e) h" R技術呢，有個小紅包就不錯了
話說，做技術的，一定要抽空學習語言藝術。。。。。。

liushaopeng

深有體會，最怕一瓶不滿，半瓶晃蕩的，我們雖然不滿，但絕不逞能！

jiangsuwanhua

產品設備方面的當然是研發(fā)說了算，營銷只能管管銷售、業(yè)績、客戶

還珠樓主

河豚會吹泡泡 發(fā)表于 2018-4-27 09:32
怎么這么像我們公司呢？一個吊樣。有的項目交貨了，還沒有簽合同下來。業(yè)務為了接單什么事都可以做得出來。

業(yè)務接單簽合同了，獎金就到手了，誰還會在意后面的事情，能推脫就往死里推。