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80后的人,不好管理

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1#
發表于 2008-4-20 10:46:24 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
從70年代生人用到如今的80年代生人,相比較而言,80年代生人的確更難管理。
# [3 ?% v* B8 `- r. c/ O6 P7 D: X      首先80年代的人感覺缺乏責任感,工作完成不完成無所謂,工作質量高低只要做了就行,沒有自律,心里沒有一點愧疚,發工資卻一分也不能少,不自問為什么少,對不對的起這份工資,很有理由的回答:我也是22天班啊。
/ u3 K1 q- J5 m! }7 w) w      不懂得感激,員工總是要培養的:發工資或者福利,70年代的人還知道說謝謝,80年代的人我是從來沒聽過。
% E) F, H# I! m& j      沒有誠信,已承諾參加面試,不來也不打聲招呼。我最近面試幾個個22歲左右的年輕人和30多歲的人比,均是好吃懶做之輩,眼高手低之徒,虛心二字多不知道如何“寫”,其中一21歲的大專生,我問:說說你為什么離開那么好的公司?曰:那個MBA質量管理博士P都不懂 ,真叫我這個土生土長之流 汗顏
7 u+ W) k4 i3 {- k 自我意識強烈,集體二個字更本不可以想。
: m3 j/ N! C( w& n4 c: D~~~~~~~~~~~~% b! o% {: e3 A+ y) W  I
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不要說我是:一葉障目,不見泰山。
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2#
發表于 2008-4-20 10:56:25 | 只看該作者
我也好吃懶做,眼高手低,我也很囂張。我也不懂感激 開心啊,以后外企都是80的天堂了
3#
發表于 2008-4-20 12:16:43 | 只看該作者
和我同齡的確實很囂張 ,不負責任和集體意識兩點尤其缺乏.) K$ g. i3 N& K. Y3 d
不制服他們,不讓他們服氣,他們是不知道如何認真對待& f( P3 D2 U8 y/ o2 l6 H
不過說真的,確實是個棘手的問題
' R3 F5 s- r$ n( H4 G' ^0 `一定得從骨子里改變他們的意識
6 z; n( g. o3 {. V! r  A8 L最怕自作聰明,不懂裝懂,錯了一次又接著錯無數次的人,外加性格叛逆,告訴如何去做,也不改正方法.
4#
發表于 2008-4-20 17:38:41 | 只看該作者
那個MBA質量管理博士P都不懂
那個孩子肯定用自己的長項去比人家的短處了
5#
發表于 2008-4-20 17:58:18 | 只看該作者
既然在蘭羽的批評之列,那自己要注意提出的毛病了,有則改之,無則加勉。
+ X. [8 c) S9 X6 Q& e' y( L6 R感覺可以這樣,交給你個項目來做(所謂的項目可能是很小的事,比如測繪一張圖紙),如果是眼高手低的,做不好走人,其它啥都不要說。
6#
發表于 2008-4-20 17:59:41 | 只看該作者
農村來的80后不會這樣的,比如我,這是實話。每次看到網上說80后怎么著怎么著,我向來不屑。每一代人都有每一代人的特點的。
7#
發表于 2008-4-20 18:13:31 | 只看該作者

回復 7# 的帖子

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1 C( ~1 s" b/ B2 @1 E8 l80后是非傳統的第一代,條件好點的人不少屬于無憂無慮的啃老族。有少數80后極其厲害,進取心強的話,一般就厲害,因為條件好的時候人們最容易散失的就是進取心。
8#
發表于 2008-4-20 20:29:10 | 只看該作者
我也是農村出來的,同意6樓說法。現在網上動不動就是70、80、90的。其實哪個年代的人成長都有一定的當時的社會因素的影響的。
9#
 樓主| 發表于 2008-4-20 21:13:15 | 只看該作者
我到也不是一棒子掃到一片,現在22歲左右員工真的叫我頭疼,理由是一堆一堆的,做事是笨入牛,恨得我有時候都想踹兩腳,工作時候你一看就知道心更本就不在崗位;僅僅是個人生活·~唉,自理能力都沒有,上個月,我們發了些補貼,有個青年連同工資大約又6K,大伙猜,怎么著,嗨,說不出口啊,當晚伙上他們老鄉酒樓喝酒、找小姐、打架進了局子了;這個還是農村出來的呢。還有個丫頭,我曾經自豪的說,你跟著我干一年頂你在外面五年,結果三個月開了工資不來了,呵呵,要不是周五下班遇見,我還不知道她就在我的隔壁當差 還是我主動打招呼,好歹我也是你半個師傅啊,她笑說:范師,你真逗,我都不干了還說什么啊 心寒。
7 q" U: J! H. m$ r3 L     其實我和很多農村出來打工的小年輕都談過,給我的感覺幾乎都有那種對物質有著強烈追求的無限渴望,不能自控, 我心里面有時候真替他們難過;北京附近的青年呢,他們又是一種思想了,集中體現是:做撞鐘的和尚,老成中透著幼稚,聰明但是絕不多付出:L 。
10#
發表于 2008-4-20 21:33:13 | 只看該作者
說個話別不愛聽
0 d8 v# c9 h6 j/ p& Z, [; D會哭的孩子有奶吃! S' N: _8 m" q( a
60  70的人肯干,認干,不講條件,知道感激0 N2 Z8 y# d. M& M( u# l4 v  }
但是他們得到什么了呢?+ p2 {, Q9 |8 |4 |
什么叫管理?- y$ G$ d* Z, N3 _
什么叫好管理?????% y! G" U3 ]1 ~- p% f
所謂的好管理,就是忽略人的個性區別,希望人跟機器一樣,給個命令,讓干什么就干什么,沒條件,沒講價.
" H9 v- N( P: ~好管理的隱含義就是作為個體的,單個的人,被輕視,忽視  s7 q" j6 j' p0 p+ q
成為勞力者治于人的最好注解
  h( z- C% S; j1 l/ i& D. g5 W$ ]80的人講究付出和回報了,講條件了
1 B/ t) y. Z5 g# E知道幸福要靠自己爭取了3 H# c/ r: x0 U/ }' v% j
這可是想當年社會大力倡導的, i" R- j# z# n- _# h
個性化,有自我意識; |, u5 M, s  u
怎么?現在發現真的被接受和實施后有點接受不了了?有點葉公好龍了?
1 O7 Z9 }/ J$ ?: y3 n2 q又開始懷念以前那些怎么揣鼓怎么是老實聽話的人來了?8 K) C. \) f+ I" `& D  e7 }
哎,不多說了,再說就重了~
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