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樓主: 只有快樂

哎,你說,質量部應不應該強勢?

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21#
發表于 2017-6-29 10:24:38 | 只看該作者
看老板意思咯
22#
發表于 2017-6-29 10:40:37 | 只看該作者
所以,需要自己掌握各種知識,自己能評判質量超差時,是不是能放
23#
發表于 2017-6-29 11:27:58 | 只看該作者
aa529319735 發表于 2017-6-29 08:11
8 \0 e5 f1 @) Y  ]8 A; L公司大一點還好,就我們這小公司4個檢驗員,每次有超出公差不合格的產品,如果是生產著急發貨的,生產廠長 ...
5 Y: G% o. U5 w7 o5 m1 x; [$ C
這樣的公司肯定不正規,誰還走流程,說說算了
1 T; D9 \3 T9 r: z+ `
24#
發表于 2017-6-29 11:31:49 | 只看該作者
淡然 發表于 2017-6-29 10:15
# ^+ Z* N7 h: G7 W% |質檢關鍵是在剛性原則上的彈性把握很重要,過分嚴格會增加成本。太放寬又是對質量的不負責。做起來比較難。 ...

  b+ D7 i( J. Y" V: Q說得十分在理,不是大問題還是要通融的1 E" V8 m" I+ s
25#
發表于 2017-6-29 11:40:37 | 只看該作者
小弟認為質量部強勢需要看一個公司在一個怎樣的領導環境下,一個牛逼的企業,質量部肯定會有一把屠龍刀,這就要看質量部領導有沒有足夠的魄力和功力去駕馭它。目前很多企業領導只顧眼前利益,要產量不要質量。有屠龍刀不用,再厲害也就是一把殺豬刀而已。
26#
發表于 2017-6-29 12:53:11 | 只看該作者
個人的理解啊,也說一下,在我眼里,機械的核心是工作穩定。在我們實際的工作中,由于結構設計,加工精度,裝配工藝,美觀效果,還有公司內部零件的通用性的不同原因,同等工作的機械,可能有很多的不同方案。這么說呢?比如,我自己公司用的普通軸承,說實話,我就要買便宜的就行,再有就是一根軸的核準轉速不到1000轉/分,我認為車床加工就可以了(把控好同軸)就行了,沒有必要做動平衡。意思是,適配有時比標準來得實在,這和國家的國情也是有關系的,不被認可的價值,都屬于無效的價值。很多做設計的,都喜歡套用“設計手冊”但是設計手冊的標準,只是一個參照標準,更多的是,做設計的,一定要了解一下裝配,不然,天天強調品質,也不會有好品質,從零部件,到總成,再到一個機械成品,太多因素可以影響機械本身了。AK47沒有M16的外觀,精度等,但是并不影響他的被認可程度。學會廣域思考,局域解構。
27#
 樓主| 發表于 2017-6-29 13:56:16 | 只看該作者
熊-男的 發表于 2017-6-29 12:53$ T1 w" Y. q! k9 o
個人的理解啊,也說一下,在我眼里,機械的核心是工作穩定。在我們實際的工作中,由于結構設計,加工精度, ...

" I; J' J; T' e. D在理!
9 d. P. K& m- ]* r
28#
發表于 2017-6-29 14:33:02 | 只看該作者
面壁深功 發表于 2017-6-29 03:20
/ ?4 i4 j# P  ?3 O, D9 |品質是設計出來的,當然也包含了品質工程設計。什么勢只是補缺動作。
1 A5 E% Q. _% p& u
同意品質是設計出來的,產品的設計決定了產品的成本,及產品的開發周期、產品的最終質量。0 \2 e5 |8 R1 r# B) B2 V. f- M
29#
發表于 2017-6-29 14:50:42 | 只看該作者
質量部跟生產部都該強勢
30#
發表于 2017-6-29 16:58:47 | 只看該作者
你水平高,自然強勢!出質量問題,你能分析找到root cause嗎?你有可行的方法幫到生產工人減少或杜絕嗎?等等!低級錯誤造成的不合格,自有你強勢,得理不饒人的理由!
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