說說“背鍋”那些事

海慕之

你們都沒有人試著頂回去過，溫和的像小羊羔，需要人家呲牙嗎

海慕之

既然此人搭檔中是安排工作的那個，他就是領導的角色。從來不為下屬發聲的領導，可能帶好自己手下嗎

防彈蝸牛

xiaobing86203 發表于 2017-6-27 08:26
! W9 ?4 U) w  }  r, x& Y其實老A是個城府極深的人，大智若愚，表面上什么都無所謂，涉及工資等個人利益卻極其精明~

同意！
老A屬于公司的老員工了，進公司的幾前年，工作還挺認真，后來時間久了，資歷老了，慢慢進入了養老模式。由于資歷老，老板對老A的印象也挺深，因此經理有時也有點投鼠忌器，拿他沒有太多辦法，通常都是聽之任之。
8 {. G* n5 U  s1 j0 Y5 J# c( n( F老A是老資歷了，再怎么挨罵，每年加工資，該有的還是有，年終獎該多少還是多少，基本不影響
" B& i+ i! H9 U8 e/ W. k綜合分析老A：
有后臺，會在老板面前表現；
表面上一團和氣，但做事沒擔當；
" m6 W/ L* O. W; [0 A2 m/ J7 w該做啥不該做啥，心里門兒清。


評語：成精的兔子
3 l$ R/ d' P/ X1 z/ D' F8 x

合理扯淡

防彈蝸牛 發表于 2017-6-28 17:45
- j# R) N3 v+ k* ]# e  ?0 {) C: E3 T同意！
老A屬于公司的老員工了，進公司的幾前年，工作還挺認真，后來時間久了，資歷老了，慢慢進入了養 ...

分析得確實很好，但是實際的情況，短短三兩百字，是很難講清楚的，實際情況與帖子中簡要提到的，差別還是比較大的。

8 [  x& G6 r5 g$ a' ~% U; f可能大伙還是容易以標簽化的方式看人，
/ _9 o, S6 J9 f" H7 u6 W: h" m9 H至于公司內的情況，有點小復雜，一時半會說不清楚。
相處兩年，老A確實是沒有心機的人，甚至在很多方面，他智商有些堪憂，比如：想到什么說什么，但是沒主見，那怕他本來是對的，給別人懟兩句就慫了。再比如：在與他人的交際中，太粗心，性格中有很孩子氣的一面；面對問題，分析的能力有限。
$ n, L9 C- e2 v. }8 d
說這些當然不是要替誰說話，人家也看不到，寫這帖的目的也是想剖析一下這類性格。
當然如果老A是那種心機重，故意坑人的類型，我可能早都看不下去，拔刀相助了。正因為他是一個不錯的，可以交朋友的人（但確實不適合共事，相信大家工作中，這樣的人不少），所以同事都拉不下面子去批他。而小H、小C恰好都是不善溝通，遇事都是憋著，到了憋不住了又一下爆發出來的人。所以才會造成這樣的局面。
, |0 C! Y! \; e& i- F6 ^! }

防彈蝸牛

合理扯淡 發表于 2017-6-28 18:17
3 |9 g7 m2 Q4 I: _$ d分析得確實很好，但是實際的情況，短短三兩百字，是很難講清楚的，實際情況與帖子中簡要提到的，差別還是 ...

作為一個工程技術人員，去分析人，很多時候其實是被逼無奈之舉
瞎扯一通，權當調劑了。。。
' A' b" g! A9 l, V

% g# u0 c$ b5 [& z4 u3 h! q/ C

合理扯淡

防彈蝸牛 發表于 2017-6-28 18:42
作為一個工程技術人員，去分析人，很多時候其實是被逼無奈之舉
6 @, r/ \2 ?3 c+ V% @3 s. D7 D# Z瞎扯一通，權當調劑了。。。

& B  m4 X3 b" J0 D7 o$ n說實話，怎么看人，還有要學的，至少學會怎么防人，這還是很重要的，不然太容易吃虧了。
( Y" [# d% X! T3 |5 a/ v

王海長xy

老A就是個渣！！！！！！！！！！！！同意的舉手

王海長xy

老A就是個渣！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

993695946

這種推鍋的事情在大企業里面也比比皆是，推鍋這種事只會降低辦事效率，增加成本。

小站一會

俗話說得好，害人之心不可有，防人之心不可無，但實際在職場之中，學會推鍋也是一種生存方式，畢竟利益當前，你不推，鍋就是你的，一種很無奈的生存方式