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機加工行業很大，但是我所接觸的范圍比較小就是數控車和加工中心。在沿海搞機加工6年多了，如今要離開回到河南。此時恰逢制造業一片蕭條，心里總覺得應該說兩句，作為對這些年的紀念。- h) G* H- V* p7 u- p1 Z8 [
首先談談大環境。去年做了半年多機床售前售后技術工程師，負責給客戶提供解決方案和應用培訓。由于工作的原因到溫州，臺州，杭州，寧波等地了解過不少工廠。滿眼望去盡是低端制造，個人感覺除了打價格戰沒有啥競爭力。下面是倆例子：在溫州，一老板樂呵呵的說，歐洲敢出一個扣子，一個星期之后我們這里就能生產出來而且價格比它低的多。老板是做泵體的，他去展會上逛了一圈拍了些照片，回來后成功山寨了歐美某產品，并且多年來該產品在國內占據相當大的市場。此次找我是為了擴大生產購買幾臺，上機器人自動上下料。我仔細研究了它的工藝和產品，發現有幾個明顯是設計者設計的工藝凸臺我們的客戶已經生產幾年了居然一直沒有使用。當然研究了半天我也沒有找到這幾個凸臺的使用方法，但是該廠生產了好幾年都沒弄明白這東西心里暗自稱奇。在臺州，一客戶是生產汽車減速機殼體的?？蛻粢獢U大生產好打垮競爭對手，對手是上海某公司。在談的過程中客戶大倒苦水，原來這是一個德國某品牌的殼體，買回來一個后逆向工程給山寨了出來。但是德國人后來發覺自己每出一個型號最終都被山寨了很是生氣，于是就開發出很多型號來，每一個型號生產周期都很短，臺州這邊剛山寨出來沒多久，德國那邊就將該型號停產了生產出更新的型號來了。我聽著也是暗自苦笑，不知道說啥好。按理說黑貓白貓抓住老鼠就是好貓，能靠山寨掙錢也行啊。但是山寨的東西利潤低，門檻也低，你能山寨我也能山寨，最后大家就打價格戰了。近些年人工成本，材料成本，運輸成本不斷攀升，本來就利潤微薄的山寨就撐不下去了。于是乎低端制造業在這兩年哀鴻遍野！
1 V; h9 `: H- C+ i. u/ S$ v6 p! K 其次談談小環境。由于我是搞機床應用的，每到一個工廠都會觀察客戶對機床的應用水平如何。發現沿海一帶機加工中工人對機床的應用水平普遍不高，夸張點就像是拿著奔馳車當拖拉機開。曾經到一個汽車零件制造廠去，該廠規模很大實力較強。看了一下他們編寫的程式，一個夾具上加工六個產品，選用六個坐標系，程式居然是一個產品一個產品編寫的。我問他們的程式編寫人員，為啥不只編寫一個產品剩下的用子程序調用的方法來做。結果對方說，我不喜歡用那種方法，我就習慣這樣。聽到這里，我只能呵呵了。后來閑聊中得知，對方已經在這個廠工作五年了，一直做技術。再者，一次去一家生產刀具的客戶那里。客戶反映在很長時間以來每次攻絲過程中絲錐總是斷，我看了之后問道，為什么一次直接攻到底怎么不用重復剛性攻絲哪？客戶聽了很驚訝，還有這功能？然后我就教給他們怎么用。這個客戶買我們機床好幾年了，居然連如此常用的功能都不明所以，實在是讓人不知道說什么好。不知道怎么了，走了那么多廠很少見到在技術上很鉆研的人，數控擊穿本身是個綜合性很高的產品，在相同加工條件下手工編程，軟件編程，宏程序編程，探針對刀儀編程綜合運用才能發揮最大的效率。必要時候還會利用宏程序自定義GM代碼。可惜近些年來軟件編程的普及，大家漸漸的放棄了對手工編程和宏程序的琢磨，這很可惜。
0 S/ X' X/ ?( x7 J" Q 再來談談管理。在工廠工作多年，深知工廠的管理方法。我覺得出現上述的弊端，與工廠的管理方法有直接關系。中國的傳統文化是權力中心的，不管你是否認同你都曾深深的浸淫在這種文化里，工作上的權力往往會延伸到生活中。但是鉆研技術的人往往脖子及較硬，很注意保護自己的自尊，這往往會觸犯管理人員，讓他有危機感，感覺你傷害了他的權威然后就要弄你，要么把你踢掉要么你被馴化。如果技術人員被奴化了，那么在技術上就不再鋒利了，進取精神也會大大受損。有朝一日這個脖子硬的技術人員到了管理崗位，他往往也會缺乏包容，容易覺得權威受到冒犯等等。竊以為我們工廠的技術能力低下就是被這種脫胎于權力中心社會文化的管理文化所累!3 G2 b" _0 A# k9 j
回到河南了，尋遍機床行業卻沒有合適的崗位。如今轉入機器人。一方面是被河南就業環境所迫，另一方面也是因為一直有夢想做出“瓦力”?？墒呛鋈灰幌伦佑纱笊褡冏鞑锁B，地位和物質上都有很大的落差，不過我能挺住，哈哈。發發空泛的議論，歡迎各位大俠拍磚！最后再次請論壇里的機器人大俠們多多指點，本人剛入這個行業，想在最短的時間內成為高手。
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發表于 2016-6-22 14:21:06
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