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沒爬完,說一點感想
- A$ P8 a9 d7 Y- l' J* [2 z大家都在說體質或者樓主水平的事,其實很大的可能大家說的都對,應該提前和那些審核的人以及客戶溝通好," h/ l0 j( w8 X7 d; ?
而不是埋頭就干,干完了以后聽一個意見再次埋頭苦改,完了再聽一次,再次埋頭苦改,循環往復
- q/ f2 u |2 Z5 p溝通很重要
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但是有的人啊,位置高了以后就把持不住自己,比如某些小領導,小老板: ~7 A5 K, o; R% P
你和他討論問題,他總會以為你在請教他,隨便的指點江山,最可氣的就是你照他意思弄出個圖紙,他給你來一句我不是這樣想的
y3 u; Z ^6 W6 W0 G; Z要不就是象改卷子一樣,在你的圖紙上畫叉叉3 f( t6 x- K) J
我曾經的一個老板,和他反復溝通后做出來樣機,他居然能跑到車間,撅著個屁股,上半身鉆到設備里面,一邊看一邊評頭論足:這里應該怎么改,那里應該是什么樣子,原來這里是這么樣啊,我去年買了個表,買了個瑞士表- G2 N# @2 t. k$ D; a/ d
印象最深的一次,要做一個安裝模具的零件,這老板站我身后指點我畫圖,他說一句,我畫一筆,& ?6 y8 X6 E0 A
安裝模具的地方的尺寸我和他說行業通用模具的安裝尺寸,和客戶給的圖紙也能對上,
/ I7 @" ~. v" a2 a9 w( G8 l1 U鑄造完成后老板忽然就認為這個尺寸是錯的,9噸的鑄件做了好7,8個,上竄下跳啊,嗷嗷叫著說我錯了,我給他損失了好幾十萬,
$ ^0 v3 E# m" }7 c; o, i直到兩天后和客戶確認才算完事。
+ n- Q: V4 K- P2 n( J- \你看,這根本就不是溝通或者體制的事就是某些人一旦獲得了,修改圖紙的權利,就不知所以了
2 i5 L: K- R8 d" Y' C/ P, j6 o而且該機械圖紙容易啊,而且有成就感 |
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