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樓主: 一葉知心

非標設計的流程坑苦了屌絲我,要不要逃離

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41#
發表于 2016-5-12 11:12:49 | 只看該作者
你的情況和大多數人一樣啊
" K$ c9 Z" b6 I) {5 I. y6 [. \3 P
42#
發表于 2016-5-12 17:19:03 | 只看該作者
WHITEWOLF1208 發表于 2016-5-10 10:40+ B4 d3 ~. }7 T! y, d( l5 s3 r
比慘是吧?,那哥就說說我的慘!
6 I* q$ Q" Q) l, {8 A3 D. V% s我能說裝配也是我、電氣接線也是我、電路圖也是我來畫、采購也是我 ...

, P" i5 M& M& b: K公司規模很小嗎?組織架構、職責劃分都不清楚,很難想象能做出好東西
  L! b, o" D/ m6 l
43#
發表于 2016-5-12 18:10:23 | 只看該作者
小可2015 發表于 2016-5-12 17:19' f! v$ {! x+ I4 _
公司規模很小嗎?組織架構、職責劃分都不清楚,很難想象能做出好東西

' u2 j1 o6 W% l5 t+ D2 z我在安徽滁州,一個5線城市,這鳥公司沒什么組織架構,呵呵,我也是因為家在這邊,要不真心不想在這里!/ Q& Z- c1 l5 s4 a4 V+ I" Z: D* e  c
44#
發表于 2016-5-12 21:08:33 | 只看該作者
苦逼 的屌絲設計

點評

不光我,我覺得做非標的都是屌絲。  發表于 2016-5-13 18:00
45#
發表于 2016-5-12 22:44:46 | 只看該作者
問題就出在你一上來就冥思苦想,閉門造車。正確的做法是搞一個非正式的初步想法,拿著技術協議,帶著你的非正式想法去討論,去征求意見……讓別人先把話說完。你可以集思廣益,豐富完善你的設計,也避免了冥思苦想之苦,當你把別人的想法融進你的設計方案之后,后續的評審論證會順利的多,即使再有反復,也不會由你一人承擔責任。搞機械是需要合作的,不會合作,在這行里很不好混。

點評

經理和審核才不管你怎么設計,你拿著設計方案去問,他會說這是你的項目,不是他的設計。  發表于 2016-5-13 18:02
46#
發表于 2016-5-13 09:55:52 | 只看該作者
學習
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47#
發表于 2016-5-13 14:59:41 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發表于 2016-5-8 22:41' Z1 _" `* p$ @+ I+ A9 A" ]
很耐著性子從頭到尾看了一遍,目的不是想知道這家公司到底怎么樣或那家客戶怎么樣,而是一直在找樓主主張過 ...
( B* o) K! d  U! b# _/ F. R4 E0 m( m
層主這么豐富的生活閱歷,沒有歲月的磨痕是不可能的。* t3 ~3 E9 x( K# t& L$ |! Y' k
還好沒叫你歐巴,哈哈。
6 `  i* L1 R% c) `/ K說的很有道理,自己設計的東西因為自己思考過,所以肯定比別人了解的更多,該據理力爭的還是需要爭的。/ o) `! M- v7 {- t% V8 U( z
沒辦法的就把問題轉移,到時即使出問題也可以推卸責任!7 K. f# Y* W$ t' y2 O* Q: b2 x
我就是這么干的!領導在我面前 裝大,責任就得擔著!!(當然自己還要想好后續解決方案,不然領導就會沒面子,自己還是替罪羊)3 n/ ]) F  e& \3 {9 G# }% V7 ~9 \" `
48#
發表于 2016-5-13 19:19:29 | 只看該作者
番茄西瓜 發表于 2016-5-9 10:27
7 o3 q2 F# z5 t2 Q* v, E. X依據客戶要求定制 當然需要盡量滿足客戶  設計之前先跟客戶聊聊 避免倒著
7 x$ P3 M# z0 \( U; p# V' P0 _
如果這樣先跟經理溝通清楚
49#
發表于 2016-5-13 19:39:11 | 只看該作者
周震 發表于 2016-5-13 14:59
3 Y& [# g8 s( ^0 T% H- K層主這么豐富的生活閱歷,沒有歲月的磨痕是不可能的。
8 T; ]. U, Q& p! A( l/ e+ h還好沒叫你歐巴,哈哈。
; \3 R5 x. z6 f4 J( O. `說的很有道理,自己設計 ...
( G( \3 N" ^* h' E9 v. m$ [2 n! C
歐巴多好啊!(現在聽到的越來越少了。。。)別叫“阿澤西”或“哈拉波及”就行。。。6 s7 s/ s# n) C( z7 l5 i1 ?; w

3 Z' L% s# e3 p7 n1 M給人打工,只要不是以人論事,只要不是在背后說人家,工作嘛,沒有自己主張的人,我還更看不起了。
% W- l: e# h' g9 K0 ~% z; q9 y2 e. p8 y9 w- j5 e9 ]+ |
當然,真的感覺某個爭論可能會傷到老板的面子,那切記:一定要避開第三者!!!關好門兒大吵特吵。
/ h& t9 t- N, `. ?7 |: x
3 m, l# a; S' N/ F: }我脾氣不是不好,而是極其極端地壞。但是,跟老板吵架爭論工作上的事情,決不允許有第三者在場,包括我和老板之間的干部們。
  |$ ]  K5 n$ ?6 G6 }- y- g
6 ?, s2 F* j+ }8 k& b否則,很容易變成“在公共場所公然攻擊老板”了。
# G# _2 c& A0 K5 m0 ^- n. i+ r6 F8 [4 G
我以前打工時,過分地經常跟老板粗著脖子爭論業務上的事兒。
0 Z1 ]# E2 a! t! o" ~4 M, Y5 j- B- J+ q* o
吵著吵著,老板說:都到下班時間了,我都渴了,喝酒去吧。
* P  e, q& ]' r. [! Y# F2 C6 W* v
第二天,我的方案就有了嘗試的機會了。
* [( \: Y  L  J- l9 Z  O+ `" q7 }, C! [) S" R' f

& n( @2 A  x( V- N! [3 ?8 ?我極其討厭談人,也極其討厭談人的人。
# o4 V+ g! e) _% c0 Y$ v% d" U. l$ h" [5 A5 m# F/ b
討厭到什么程度?
# o" `. w% O) Y' T6 M" y
. w8 p$ c" X0 B我現在長期出差的地方,我本來只是為給人家造一臺機器來的。
& J/ S) T" U4 R" I: N9 n; _# ~/ ]/ g- K9 {
結果客戶合作伙伴里的某個自以為是的小子,到處說我。(他不僅說我一個人,是屬于得誰說誰的那種腦殘。。。包括和他合伙的親哥。)7 g* f6 q" _' ]1 h) D

# u6 {4 P% n" D& U& w% X! X3 f現在,我已經是合作伙伴之一,條件是那小子必須出局!1 p) T* Z1 L2 l2 l4 t$ M
! {- y: N, P* u! Q4 K# P1 h0 p. J* E) {
50#
發表于 2016-5-15 08:26:10 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發表于 2016-5-8 22:41) n7 m6 `" ?! h) j. @( I
很耐著性子從頭到尾看了一遍,目的不是想知道這家公司到底怎么樣或那家客戶怎么樣,而是一直在找樓主主張過 ...
1 w% u$ C- t9 A8 ]0 S# V
他們這個設計過程,改成客戶拉著所謂的評審跟設計定原始方案這樣會好些么。第一次開會定基礎結構,出一個備忘和基礎圖紙,第二次定細節和工藝,第三次徹底敲定商務問題?4 ^7 E$ S$ L# h$ J+ A) W
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