德國的工程師事務所制度介紹

yu碧落星空

職業操守有待提高

seiphoenix999

看完您的文章~
: O* l. n5 G- n$ r+ l3 H想起我們臺灣的勞務派遣公司~
% C$ X! h9 O5 W8 r雖然制度不如德國的DL這般完善!~
: R5 e4 E' y5 B# z  O  F但是依然有可褒獎之處~


& s5 J5 f' Z* ~6 f3 }8 i在下於此略作分享~
) T: `5 c0 g2 v& L0 C, }

臺灣的政府機構與各大企業合作~
; a, a) S* z3 q  [# O* b  E+ W# O0 v出了許多民營的勞務派遣公司~
裡面的各式各類職務需要當然也是非常的繁多~
  W4 L/ r7 t; m8 n# _: N高至科學家~醫療研究人員~
: t6 Q8 X* ^3 v% j5 [5 h$ F下至街道清掃員~

領到的是政府的薪水~
但是不具備政府的職務~

雖然保險（一般職工來說是兩種保險，即＂勞工保險＂及＂健康保險＂，農民還有＂農民保險＂，大部分的公司都會至少承擔一半以上的保險費用！）.
三節獎金（過年。端午。中秋）也都全有。
但是不具備政府職務的養老退休金。
（基本上，政府公務員。軍警消防職。滿２０年即可，領取退休金約ＲＭＢ～５０萬，
另外有水電稅。房屋稅優惠，特殊貸款優惠　?！　！　＃?/font>
6 r5 ?$ W9 F) v, q$ s

當然，如果在勞務派遣之中的工作表現優等，
0 k) @& e$ Y/ y3 _1 ^# M. p那各大企業也可能會將此派遣人員納入正式員工，
并向勞務派遣公司正式提出申請。
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! ~* G6 H0 _* }- U+ u( ]! K) n另外，也有許多優秀的派遣人員，雖然工作表現優良，
可是派遣的公司（政府）已經人員飽和，
4 a! J( t, P- j# s3 y: o: L因此，該公司（政府）也可以寫推薦信函，表揚信函給派遣公司，
4 G( Y9 X0 t$ Q3 |下次，該人員可能就會因為這樣的良好背景，
0 B) Q: h& _" p, O4 P3 m得到更好的工作機會～
+ N" }8 g& A. y; [- g( j甚至被錄取成正式企業員工，
或是政府正式員工。

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! |! g9 L/ p( z! O4 K' b1 ?$ A
至於作者所提到的問題，
3 F+ q" H1 K& R這樣的派遣公司是否＂適用＂在內地　。。。
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3 h8 V; t- O7 O' K% N
在下覺得～＂可能＂比較適用在大城市（一級城市），
) |- ^  z$ t' H畢竟一級城市的規劃比較完善～
2 a7 g4 B5 t; h# f: e工資待遇，公司制度，思想觀念可能比較成熟一些，
* x( F& M! \5 C對於這樣的派遣方式，
或許才能比較能體現出效果來！～
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+ }1 a) F! ^& x# K& ^& g/ ?
+ P2 J/ O* d: w, f在下對內地的勞動法，
并不熟悉！（相信許多職場工作的內地大俠們也可能對自身的勞動保障法律也不太明白，不太清楚吧??？）
所以只能提出＂粗淺的想法＂～




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子子61961

日本也有類似的組織，稱之為“派遣會社”。
; }& a5 k! e0 y4 R0 e
情況大致有以下幾種。
1。養一些人，水平一般，派到客戶公司里去做事，派出去的給一般工資，派不出去的在某地培訓學習，工資不變或者稍低。
! o- u& L# u& h3 f& Q1 Y3 B+ N   A。一般來說，這類員工不會進入到“客戶公司”里成為正式員工。大部分是這樣。
- J2 Y5 }2 Q( T1 W2 e! w& N7 D% L   B。有些人水平特別高，在工作長年后進入“客戶公司”里成為正式員工，比例很少。
2。養一些人，水平較高，派到客戶公司里去做事，在客戶公司里作設計或者畫圖。
6 V% C0 y8 Y( ?3。某公司想要招人，又不想直接一下子招進來，想要一段緩沖期間。
+ P) ?4 D% J4 s: x" q8 q   就和派遣公司談好，先讓被召的人進入派遣公司，然后到該公司里上班，三個月后看表現是否留下。這種也不多。

我在日本開始就職時，第一家公司是第一種（A形式），有幸進入panasonic，鍛煉鍛煉也挺好的。
* A- l2 X% Q* K/ S- h8 x+ N   后來在里面工作內容變化，被分配了一些簡單勞動，就換到第二家。
/ q# a$ ]" `1 ?4 b2 M   后來第二家效益不好，找到第三家，就是以上面第三種形式進入的，進取觀察三個月，然后面試被留下。

在日本，一般來說對派遣社員的評價不是很高，一般都盡可能地變為正式社員。
8 }% m2 x7 e, J$ v, b7 C   上面幾種里面，第一種A占的比例最大，一般都會感覺不夠穩定，會考慮找機會離開，到別的公司去做正社員。
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. j, X7 ~3 w9 l9 }不管是做哪一種，需要做的是不斷提高自己業務水平和協調能力，然后才能使自己的路越走越好走。
: y, L; x1 _# a2 G8 t0 M    而如果簡單過日子工作中不注意去積累，那么即使是正社員也不會有好發展的。積累，提升，才是硬道理。

老德Alex

子子61961 發表于 2016-3-8 13:58
* E' U: K3 n4 R  c, K% J日本也有類似的組織，稱之為“派遣會社”。

情況大致有以下幾種。

1 l7 l; P% S, L# D% R9 b' L: |這么說來德國和日本有類似的地方，普遍認為不穩定。就算跟派遣公司簽的長期合同，還是有可能會因為項目的不同而頻繁變更工作環境。德國的這種公司最常見的員工就是剛畢業的學生，沒有實力一步跨進大公司做正式員工，就靠這種工作積累經驗

刺客之吻

我是小歪歪 發表于 2016-3-3 08:10
4 v' t- a- ]" i6 m( G在 天朝  DL 就是  XX勞務派遣公司

就是我朝的勞務派遣公司
  I# e0 Q4 E5 A$ I: m$ F8 s/ g

北晨易

漲姿勢了

姝崴lsw

咨詢公司其實也可以承擔類似的工作，但目前這類專業人才主要是管理，營銷等行業，純技術類的比較少而已

negtive

我覺得，等到我們國內的企業，大多數如同德日美企業那樣，有“獨一門”的手藝并形成核心收入的時候，這類成熟規范的DL才會出現。并且第一批中端概念的DL會從現在這些勞務派遣公司里產生，換個名字控個股什么的弄出來。關鍵是招人的企業終于開始做自己的東西，不抄別人的舊路了，遇到了真正意義上的新問題了。這時候也就需要真正的技術人才了，前面積累的資金這時候也需要謹慎地投入的時候，就會有這樣的DL迎合這個市場，甚至有可能DL員工比例會大大高出在編工程師數量。

五億美金

學習一下

usuallyto

了解了解