與公司共患難，會(huì)有超額回報(bào)

熊anh

Pascal 發(fā)表于 2015-12-5 19:56
1. 我覺得“感恩”很對(duì)，不過是公司、老板應(yīng)該感謝員工，是員工給公司創(chuàng)造了效益；而不是公司、老板養(yǎng)活了 ...

+ r8 \6 P% b) Z8 }6 X. m1 A不管是對(duì)于老板還是員工，其實(shí)大家終歸是一種合作關(guān)系，如果合作愉快，達(dá)到共盈互利了，感恩這詞大家都會(huì)放心里。
- Z! G# [6 V  w7 {6 u如果有一方或雙方都在想著怎么糊弄對(duì)方的時(shí)候，才會(huì)把感恩這個(gè)詞放到嘴上來。但是從說來的那一刻起，就已經(jīng)變味了。
0 c* }4 S; a4 r- ^3 Y

熊anh

duduxiaozi32 發(fā)表于 2015-12-5 16:07
! t0 O/ b$ g, U9 o8 A( g看自己所在的位置，如果是老板倚重的人，可以同舟共濟(jì)，如果只是一般的小員工，還是多考慮一下自己吧，不管 ...

大俠說的有一定道理，但是有絕對(duì)了，如果你現(xiàn)在處理這樣的種沒人在意的狀態(tài)中，那么即使你撤退了，下一份工作中也還是一樣的沒人會(huì)在意你。如果公司還有潛力，那么越是沒有人在意你，你越應(yīng)該多考慮堅(jiān)守，因?yàn)檫@種情況下，如果將來公司重新發(fā)展起來了，你獲得提升的機(jī)會(huì)肯定比你此刻跳槽所能獲得的機(jī)會(huì)更大。而有的時(shí)候一次小小的提升可能會(huì)改變你的一生。

天天天藍(lán)_

一個(gè)人可以走得很快，一群人能走得更遠(yuǎn)。

米fans

這種事情很難說的。概率很小。有好老板知道報(bào)恩，能夠兌現(xiàn)承諾。但大多數(shù)老板事后可能就舍不得了。跟隨皇帝打江山的元老，有幾個(gè)能善終的。凡事當(dāng)以史為鑒。共患難難，分蛋糕更難。而且，現(xiàn)在大部分老板都喜歡畫大餅，忽悠人。

行者yy

我的想法很簡(jiǎn)單，就是你拿錢我辦事。公司遇到困難，要找問題的源頭，誰有問題處理誰。如果老板認(rèn)可我的工作能力，愿意給相應(yīng)的待遇，自然是可以共患難，反之，既讓馬兒跑，又不給馬兒吃草，留下還有什么意義呢。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是要淘汰落后的東西，否則社會(huì)又怎么進(jìn)步呢

kakaxi123

其實(shí)這根本不是問題，每個(gè)人的情況都不一樣，問這個(gè)有什么意義呢

遠(yuǎn)大人

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，勞動(dòng)付出，得報(bào)酬，等價(jià)交換，想得超值回報(bào)，老板干嘛？

wangdong

百分百的老板都這么說，挺過患難會(huì)好的當(dāng)一半，能算數(shù)的10個(gè)里也就1個(gè)吧，算數(shù)里 回報(bào)能超過患難時(shí)付出的5個(gè)里就那么1個(gè)。換算下來這話的準(zhǔn)確率百分之一，風(fēng)險(xiǎn)太大，回報(bào)不夠啊。

陽光MAN

我準(zhǔn)備和企業(yè)共患難，除非公司把我趕走，最近這2年我不想換地方，我是希望和企業(yè)一起走出來。這只是個(gè)人愿望。不知老板是不是這樣想的。
4 d, p8 y5 ?2 ~+ ]8 j" L0 F

Miyflex

不僅作為員工必須時(shí)需要這樣的態(tài)度，作為一類客戶的供應(yīng)商我們也需要有這樣的一種態(tài)度，并肩而行，共赴患難。