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樓主: sdh白癡

大家能否談談企業(yè)留人的方法

[復制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:32:50 | 只看該作者
問天問地問自己 發(fā)表于 2015-11-16 14:08 8 x3 M- x( K: P- b9 P
餡餅+畫餅!

' B) c6 a4 h& O+ `7 y這個……
8 K' B) p) {: K+ ^* W: ]4 B還要自己分析、猜測哈
+ Q* T2 c# v# a8 w% V
12#
發(fā)表于 2015-11-16 14:34:14 | 只看該作者
這還有啥好討論的,提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人,招不到就把工資加上去。包括現(xiàn)有的人,只要他成長了,就有漲幅。用感情留人都是白扯。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:34:26 | 只看該作者
小老任 發(fā)表于 2015-11-16 14:32 2 i2 v. s, H* u$ v) [  r$ C0 y( T4 I
第一要讓員工開心,干活不能死氣沉沉的,企業(yè)文化和工作環(huán)境很重要,領導要帶頭活躍氣氛,合理安排工作,讓 ...
6 p1 r: z" r( E  x8 L5 D/ L
很有道理
; |4 T8 ]$ n, x! Q謝謝回復4 a4 l8 ]( F! o" ~& [) ]  h; R# r
14#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:36:44 | 只看該作者
青板云床 發(fā)表于 2015-11-16 14:34 ! x, v& Q1 i5 f/ ]3 d# M
這還有啥好討論的,提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人,招不到就把工 ...

* ]2 t- y8 W# n有道理% h/ r' T3 w" _# o8 t; i2 \( |
但感情留人,確實也需要的
- U' X# D3 T. q" o# r
15#
發(fā)表于 2015-11-16 14:38:25 | 只看該作者
sdh白癡 發(fā)表于 2015-11-16 14:31
; V. n' P% ]6 p# f: M( o8 H這種老板
4 I9 ]; {% L- y( l0 `0 m不干也罷' R# b. o! v  V$ [) p+ C
一生兩件事

  @6 Q% \2 q- v" b- w是,提成快抽得差不多了,還有幾個客戶這兩個月付款,明年不來了
/ F- V; E# V0 s1 `8 U
16#
發(fā)表于 2015-11-16 14:39:15 | 只看該作者
青板云床 發(fā)表于 2015-11-16 14:34
3 `/ D8 ?/ g# {' {" N% ^& y, M/ u這還有啥好討論的,提供和其能力相稱的薪資。所謂相稱就是你花同樣的價可以招到相同水準的人,招不到就把工 ...

; U7 }& S9 g, r2 a- @4 G5 c對,核心就是工資能不能讓員工爽。哈哈8 M: h( w( K$ `5 \" Z: Q
17#
發(fā)表于 2015-11-16 14:40:54 | 只看該作者
potentlube 發(fā)表于 2015-11-16 13:50
: \' A) }. |3 l) N& t+ F) P+ @我拿現(xiàn)實的例子給你舉一個:
! B4 V- ?) q0 z% e3 I7 h5 p
* c% T; ]' L* I3 ]; l就比如上周我們去湖南參加展會,2個員工,老板只給我們150,讓我們自己解 ...

  a( A! y) B6 n: s& g! v- h  D還有一些款沒收回來,明年不來了。: l2 K8 ^8 |8 C8 o9 i* |: Z* Q
18#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:47:31 | 只看該作者
potentlube 發(fā)表于 2015-11-16 14:38
6 Q; C6 I1 }- M7 P  e# g# I. i. j是,提成快抽得差不多了,還有幾個客戶這兩個月付款,明年不來了
! h5 Y& V0 q& v# ~
7 S+ r# o4 W8 R
然后重頭再來4 R% s( `3 x/ m; A1 `9 F, m
加油6 P/ ]- r9 _4 W) M/ K
祝好運; Z% b% e5 R( u5 ]4 R( r! x
19#
發(fā)表于 2015-11-16 14:50:26 | 只看該作者
員工離職就兩個原因:" W9 x  D  c. D
第一:受氣了;) s" ]3 D: q2 d
第二:錢少了;0 E* c( P, Q& n! ]
企業(yè)參照這兩點進行改革!
20#
發(fā)表于 2015-11-16 14:50:35 | 只看該作者
感情及附加條件都是在等價薪資的基礎上來談的,俺們當年創(chuàng)業(yè)初期基本是不盈利的,工資只能3000,手把手從頭帶起來兩個,沒錢給人家漲工資,出去就能找5000的,憑啥在你這待著。開始俺還心疼,但有P用。后來發(fā)展起來了,俺只要看到你進步了,能把事干好了,不管幅度多少,但基本每年漲1-2次工資,之后的技術人員一個也沒走,就算給他調崗都不走。
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