制造業的困境與出路(10)

彼此的過客

挺好

林城百合

樓主了不起啊！受教了

ltd118

聽大俠講課，思路開闊

漢薩動力

想加你為好友，但是我沒有同意的權限

zmztx

制造業萎靡，原因是多方面的。作為工程師，有些我們是無能為力的
但是人的問題，無論如何是不能回避的

某減速機廠，給我看的資料里，齒輪模數顯然不是標準的。一番盤問后知道，他們的技術人員根本不會計算，如變位。我又問，那你們怎么測量是否合格，回答說我們買了兩臺三坐標。這家企業不算大，也不是小型企業。
人員水平的尷尬狀況，可不是一家一地。

藍天心

任何想法都是好的，怎么組織？怎么監督？組織會不會受賄開后門，辦壞事！把劣幣全攆出去也不對，我想應該是積分晉級好點，也要扣分，好的晉級，壞的降級，把他們分類管理！最主要的還是怎么評分，誰來評分？淘寶等初衷客戶評價，好像目前走歪了！怎么解決評價這個問題是關鍵！解決不了，就變第二個淘寶了！哈哈

舉起你的爪子

“是一批不甘墮落的企業的集體努力”。我非常贊同！期待這種組織的誕生1

數字人lfd

制造業談不上什么困境，如果說有“困境“，是因為前面太火了，從業人員太多了，過了。現在是回歸理性。

小飛人1001

學習

登泰小魯

方向不錯，大勢所趨，不才正進行這方面的嘗試，正在推進類似項目。樓主的模型在國內來講比較理想化，牽涉一些決定因素不確定，只能說任重道遠，敢吃螃蟹的人也是好的！等準備得差不多，會加強和老鷹及社區同行的互動。個人淺見，見笑！