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看到鷹大的這個(gè)想法,我舉雙手贊成。
0 X" g: |6 U0 l* d% Z我也有些不成熟的意見想談?wù)劊?font class="jammer">, \5 T; W( ], t0 C
1.這個(gè)協(xié)會顯然必須相當(dāng)專業(yè),人才必須杠杠的牛。這樣接項(xiàng)目才有底氣,才能快速拿出方案解決問題,打開名氣和市場。/ k$ H0 B( a n$ R
2.顯然想搞個(gè)全能的協(xié)會,這個(gè)難度確實(shí)是非常的大。光機(jī)械行業(yè),細(xì)分的話牽涉到的知識面就不是十個(gè)八個(gè)人能掌握的。
& D, A3 V/ I9 W- N# D2 f& |1 w3.在這里,我想以我以前上的大學(xué)為例,研究生在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下成為一個(gè)小團(tuán)隊(duì),接下很多公司的項(xiàng)目,從理論、設(shè)計(jì)等解決客戶公司的問題。我覺得這個(gè)小團(tuán)隊(duì)可以算得上是一些小協(xié)會。
! Q$ H9 f7 e/ ^6 w8 o6 S4.個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)人的精力畢竟有限,如果能力全面就很難精通;精通一門很難全面。要想做好一個(gè)協(xié)會,那就先把對象確定好并且研究透徹。所以協(xié)會不一定要什么問題都能解決,什么單都要拿下。主要還是要做好定位。
$ U1 T1 `# e6 t; o4 S2 s5.當(dāng)然,協(xié)會不一定是單一的,也可以是一個(gè)有機(jī)的整體。比如一個(gè)比較全面的設(shè)備,可能涉及到機(jī)械設(shè)計(jì)、電氣控制、液壓氣壓設(shè)計(jì)多個(gè)方面。* Y6 q! }& f, H' @
5 Y f/ l6 s- C5 m6 @! e做協(xié)會這種組織是很有市場的,但是這并不是鷹大的首創(chuàng),因?yàn)槟銈兿胂耄珖鞯啬敲炊嘌芯吭海遣皇蔷褪曲棿笏f的協(xié)會?
0 p; h8 B" q: d+ V' v當(dāng)然研究院的課題太大,都是高層次的項(xiàng)目,我們的協(xié)會只考慮解決具體的問題,個(gè)人覺得市場前景非常廣闊,而且很有發(fā)展前途,說不定一不小心就整出一大批專家哦! |
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