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樓主: huhaofei

用心做事,還是適可而止?

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41#
發表于 2015-7-18 21:37:26 | 只看該作者
大俠,慢慢變得圓滑世故了。學會適應社會,而不是社會適應我們。我記得以前我做螺旋升降機構的工裝設備時,領導指點我說用彈簧升降。然后我問他,具體什么結構時,他說讓我自己想,說他告訴我了就是他想的了,也就算是他做的了。回頭他興致沖沖的告訴我們的技術總工,說他指點了我。當時我真以為他指點我了,很感激的謝謝他。過了沒多久,我負責的一個項目產品到了裝配階段,出了點問題,那套產品采用的六個鋼珠作為滾動軸承,設計圖紙固化幾十年了。這次出問題的是,整套機構裝配時,鋼珠不能完全放進底座孔里。產品的交付日期是迫在眉睫,當時他過去也瞧了瞧,瞅了半天硬是沒發現癥結所在,凈是在那里問那些老法師們對此的看法。最后是技術總工出面,找出問題癥結,標準件鋼珠做大了,當時排查問題時算尺寸鏈將鋼珠按標準件計算沒有測量過鋼珠的尺寸。在那次之后,領導改稱自己做管理的,不懂技術。尼瑪,做管理的,沒事老拿自己以前做工人時得過技能大獎、安裝調試過精密大設備說事。想想領導有事也挺為難的每次開會都要領導講話,講話要有水平,所以很多領導會前自己寫稿子,會中根據會議進行情況和其他人發言情況繼續修改稿子,最后再宣讀自己的稿子。每次技術討論都要提意見,哪來那么多意見,有時自己不清楚、不懂硬要提意見,顯示自己的水平。不過這種人,我遇到的,遇到事時總是默默的站在一邊,請技術大拿出山。

點評

這種人做領導的很多,場面話說的很漂亮。猜測上級領導的旨意也很靈的,最牛的就是會看哪個領導牛了,抱哪個領導的大腿,眼睛很亮的。一般的公司做領導的,肯定有這類人,不過企業要發展,需要一兩個鎮得住廠的能人。  發表于 2015-7-20 21:36
刷存在感是很正常的現象,假如你是他這個狀況,我相信也一樣,沒人會忽視自己的存在的,哪怕自己沒這能力,但是占著那位置,總的裝模作樣的幾下,要不然,他怕大家覺得他沒有任何存在的必要,那不是他希望看到的  發表于 2015-7-20 08:47
42#
發表于 2015-7-19 22:42:44 | 只看該作者
我覺得應該先做好自己的工作,這樣以后提建議才容易獲得認可。
43#
發表于 2015-7-19 22:44:41 | 只看該作者
樓主,與人溝通是門藝術,多傾聽有好處,說服別人是個本領,認為自己都對就有點問題啦。。。
44#
發表于 2015-7-20 16:41:49 | 只看該作者
現在的社會就是這樣的- e, ~9 p% {5 l- Y8 i

點評

同姓,我也姓胡,哈哈  發表于 2015-7-21 09:47
45#
發表于 2015-7-20 17:09:13 | 只看該作者
拍腦袋這事確實讓人無語
46#
發表于 2015-7-21 05:36:03 | 只看該作者
用心做事,無愧于心
47#
發表于 2015-7-21 14:40:58 | 只看該作者
搞機械的,最重要還是得用心做事,如果在人際交往上花些功夫,就更好了。

點評

不要把自己定義為機械人,也就是不要用機械圍墻把自己圍起來,人的觀念要放開,路才更廣  發表于 2015-7-21 15:48
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