爛泥扶不上墻

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黃亨瑞 發表于 2015-6-18 21:42
! U1 g: E' s3 B" L6 {( [0 V那就列列管理問題吧！
1.屬于9000中文檔和記錄管理的問題好幾個；
& c3 o8 I& s0 ^/ d# |. L) A2.屬于16949中PPAP和APQP的范圍的問題 ...

5 W" H$ w9 l: C: Q0 ?: i4 T# d“潮水退去，才感到穿的少....”
, t3 }* y9 s2 k& _' Y; \

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現在也感嘆豬一樣的隊友。。。再這樣下去  訂單都做跑了

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andyany 發表于 2015-6-17 11:25
別怪爛泥。爛泥都是被養出來的，選出來的。關鍵是選和養。

' C$ j* w6 A% A% d# `7 j2 s在理，但是選和養都是需要時間的，伯樂和千里馬只是傳說

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憨老馬 發表于 2015-6-17 07:03
6 K" ]3 u2 Z, H$ }) @- y% c# M前陣子試做“新”產品，俺卯足勁全程監管。某個零件從開料就錯了，某個零件要十個，從開料到成品足足用20多 ...

8 h" V  C0 G* P, d4 ~我想說管理問題確實有，但并不是所有的事情都要通過管理來解決的，管理是生硬的，人是有感情的

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黃亨瑞 發表于 2015-6-17 13:05
有質量管理的制度和流程，
并且崗位人員執行了，
還有相關績效管理工作去推進，

你說的所有都在理，但在人員流動大的時候，當管理制度和流程在但人不在的情況下，當人換了一茬又一茬無法有效執行的時候，這個理就不好說了

伊人露雪

2266998 發表于 2015-6-16 17:16
大蝦好久不露面了，一恍十年，很快的，上次對話的時候，大蝦還是20歲的年輕人，哈哈，歲月悠悠阿，
/ T. @0 p# [; h1 v' s) _( f
3 R0 A% {3 f- ~  k+ ]. [9 G俺20 ...

大俠厲害  。希望能指點一下。。

黃亨瑞

天氣 發表于 2015-6-23 22:03
3 m8 {( N: l0 j' l你說的所有都在理，但在人員流動大的時候，當管理制度和流程在但人不在的情況下，當人換了一茬又一茬無法 ...

, K- F3 o3 \$ j! h人員流動大，
就是一個突出的問題點，
就好比蘋果表面的小黑斑，
逐漸爛掉……就發現里面的蟲子和蟲洞。
. J  ?4 z* N8 K1 ^# ]( c' T
6 P1 J$ ?2 l/ R  l7 B“人員流動大”的表面現象下，
存在著很多“病因”和“癥狀”，
是企業管理的一種較為嚴重的“信號彈”。
7 ?; H2 K3 @" e& A就拿最近的“格力被挖人”事件來看，
4 Y. e. |* s4 v* K4 P也是企業人力資源管理“滯后”的顯現，
# L+ ^" `+ t" v- {9 o6 p+ r反映了企業人力資源規劃、招聘配置和薪資福利——這三塊工作已經滯后，
. s+ l! M7 C. h* q  B就像一篇關于“先后手"de帖子中提到的。



6 D9 O) }# l/ h- }! l/ W+ u

csjkxjh

好領導難找，好員工也難找。。

csjkxjh

csjkxjh 發表于 2015-8-19 09:56
好領導難找，好員工也難找。。

只能把自己事情做好了，有些事情可遇不可求。。。
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森精機@牧野

中國機械公司的通病