爛泥扶不上墻

建寧

我說一個，試車時發現設計不合理，背壓閥（單向閥）很難開啟，怎么辦呢，把閥里的彈簧剪短一點！

湖北人

家家一本難念的經，搞管理都一樣，路漫漫其修遠兮，我將上下而求索。

holder

建寧 發表于 2015-6-17 08:20
我說一個，試車時發現設計不合理，背壓閥（單向閥）很難開啟，怎么辦呢，把閥里的彈簧剪短一點！

設計的時候難道不知道壓力（開啟壓力）
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holder

holder 發表于 2015-6-17 08:22
/ w; J( E9 C* `+ z  b5 [設計的時候難道不知道壓力（開啟壓力）

人才

冰是睡著的水yp

% F% N1 Z; }+ V/ V8 M- ]/ n/ A% o
# H5 D3 V4 ^9 Y; H* H( ?7 I小弟才畢業兩年，做事喜歡干脆利落，能做的順手就做了，然后就變成了身上攬了一大推的活，很多活都是本來幫個忙順手的事情，別人可能沒時間，但是摸了就是我的了……這也是很煩的…………老加班，感覺現在做點事情老麻煩了，上次設計一個新設備，還是我自己去裝配的……工人都不愿意動，說改了沒工時！！！

wjiafu72

在國內的企業這種現象太普遍了。沒辦法

andyany

別怪爛泥。爛泥都是被養出來的，選出來的。關鍵是選和養。

黃亨瑞

luxiang821 發表于 2015-6-17 08:19
同感，我現在被車間工人問得最多的一句話，就是：“大（小）一點行不行？”或者“有必要這么嚴嗎？”
尺 ...

7 o  Z2 m3 J& m9 B有質量管理的制度和流程，
/ a9 A$ H( u( X并且崗位人員執行了，
還有相關績效管理工作去推進，
那么還有多少人要問你了“大（小）一點行不行？”或者“有必要這么嚴嗎？”

2 W" j7 h+ K8 t% C) e很多時候是缺乏“專業和有效的管理”，
往往最后“埋怨”的都是“人”，
4 b! e6 h% ?) f* E  G4 E不是普通員工，
5 n1 y: R9 t1 i$ [' _就是你、我和他，
最后還扯上“老板”。
! w7 i$ w$ U+ g6 r呵呵

有些“領導”常常抱怨“人”，
要以罰款等處罰人的方式去“管事”，
. t7 Q! _6 e1 l. c+ F3 b好像“治"好了人就能解決問題。
這樣就把管理工作簡化成了”對人的工作“，
9 ^3 }% x) q6 C5 r: C# l" l”矛盾“和”對立“自然少不了。
我想有幾點使得他們去這樣“做事”，
一是“處罰”是他們容易做的事，可以體現出自己的“管理”角色；
二是“責任”是一般員工的事，同時對上級好應付；
三是"除了張三、李四沒干好，那還能怎么辦？"他們沒有辦法了。
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4 z: n$ _1 G  u; R
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xppot

這與個人的責任心及與公司的執行力有關。

逛逛論壇

給錢!  呵呵