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樓主: 天氣

爛泥扶不上墻

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11#
發表于 2015-6-16 22:06:00 | 只看該作者
我改別人的設備一般從到尾重新畫一遍。一方面覺得別人的圖大部分沒條理,不方便修改。一方面是重新確認各零部件尺寸。也是被坑怕了。。。

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有的時候我也是  發表于 2015-6-23 21:32
12#
發表于 2015-6-16 22:19:09 | 只看該作者
裝配不去盯著都能給你裝出花來,采購也是,不銹鋼氣缸和鋁合金氣缸還有薄型氣缸都不分,全TM叫氣缸,非要你去倉庫確認那玩意有沒有

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@東東2012173 ERP上有類型編碼的,可以查到具體氣缸包括類型、缸徑、行程、品牌等信息,如果采購分不清這些東西,ERP就是個廢  發表于 2015-6-24 00:34
@LIAOYAO 不是所有的倉庫都是真正的倉庫,在管理缺失的公司,盤點也只是應付差事  發表于 2015-6-23 21:37
的確如此,因為人家一句話就噎住你了,“這也是為你好,為大家好。”  發表于 2015-6-17 16:12
不銹鋼氣缸和鋁合金氣缸還有薄型氣缸都不分,全TM叫氣缸 不叫氣缸難道叫電缸  發表于 2015-6-17 13:10
倉庫不建賬本嗎? 木有定期盤點的動作?  發表于 2015-6-17 08:19
13#
發表于 2015-6-16 22:25:21 | 只看該作者
要看是否有追求。沒有追求的人就會變成爛泥

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正解!  發表于 2015-6-23 21:39

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憨老馬 + 20

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14#
發表于 2015-6-16 23:19:56 | 只看該作者
管理不到位
15#
發表于 2015-6-16 23:38:40 | 只看該作者
呵呵
! `# p; N7 x. l! ^# m; f
2 h6 ]) e; w2 I" m# U0 D沒有那么多規矩,
7 z" z) o- k! `自然忙亂,1 N: p) a$ _/ A& K1 F6 H
樓主也就被氣著。
6 e' ~, A" Z) u+ b) ?( n& Y8 G/ q2 ?" n" J  S, w$ i) E) _" e& X

$ W* X# L; L) `  i( p, L$ e  O) `2 x+ Y# ^$ w$ @) m9 p* j0 c2 w
16#
發表于 2015-6-16 23:55:46 | 只看該作者
關鍵還是要細心  不能得過且過,有時感覺女的做這一行蠻好的,女的一般比男的細心

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的確有很多很好的女工程師!  發表于 2015-6-23 21:43
女的工程師更差,腦殘性的  發表于 2015-6-17 13:11
CR大俠應該找激光打標的,不應該找切割的人干,哈哈  發表于 2015-6-17 08:13
切。。。我讓激光切割的把孔位打成十字標,結果這丫頭把10幾個孔位都切穿了(呵呵,300多個里這么多)。害得我弄斷了好幾根鉆頭。。。  發表于 2015-6-17 01:14
17#
發表于 2015-6-17 01:09:51 | 只看該作者
04到15懶得再改,都花了
18#
發表于 2015-6-17 06:50:41 | 只看該作者
本帖最后由 憨老馬 于 2015-6-17 06:52 編輯
) j8 u: M- F  R# a- k) S. y' s+ O8 r/ N; x* C8 S& t
呵呵,看到老朋友,不亦樂乎,哈哈!
( \5 U4 S8 d" _& s) h2025,嘿嘿!. l1 f  l2 ~7 U" V' O

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老馬大哥,好久不見![握手][握手][握手][握手]  發表于 2015-6-17 08:43
19#
發表于 2015-6-17 07:03:27 | 只看該作者
前陣子試做“新”產品,俺卯足勁全程監管。某個零件從開料就錯了,某個零件要十個,從開料到成品足足用20多個,過程之中經常被問的一句話:“(尺寸)就差一點點,行不行?”。計劃兩個月的工期,差不多耗了半年。如果俺年輕20年,早就被這班“高級技工”氣死了,可他們好象一點感覺都沒有。項目勉強“完成”后,我對老板說:把工廠關閉了吧!

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我想說管理問題確實有,但并不是所有的事情都要通過管理來解決的,管理是生硬的,人是有感情的  詳情 回復 發表于 2015-6-23 21:59
我想說管理問題確實有,但并不是所有的事情都要通過管理來解決的,管理是生硬的,人是有感情的  發表于 2015-6-23 21:54
還是老馬牛啊,和老板這樣說。  發表于 2015-6-22 15:15
管理問題,廢了第一件,第二件,還沒找出問題和解決方案,這是管理者的問題,找到了解決方案,后面又廢了那么多,為啥不早些開除他?還是管理問題。出了問題沒人承擔責任,形成了推諉的企業氛圍,大家誰也不在乎  發表于 2015-6-18 23:25
管理水平跟不上,找你這么說全國的廠要關一大半 為什么他們到日資就可以了 車不前,馬不力也,不策馬而策車,何也?  發表于 2015-6-17 13:14
雖然我也是打工,我覺得找關掉早好。都tm自己找路子去,一個個能的。  發表于 2015-6-17 09:29
20#
發表于 2015-6-17 08:19:26 | 只看該作者
憨老馬 發表于 2015-6-17 07:03
1 s. C1 i" P) }( `/ c前陣子試做“新”產品,俺卯足勁全程監管。某個零件從開料就錯了,某個零件要十個,從開料到成品足足用20多 ...

, W/ L$ A# j# I1 {" q3 [) s4 y同感,我現在被車間工人問得最多的一句話,就是:“大(小)一點行不行?”或者“有必要這么嚴嗎?”
$ @9 P: a. x; k, F尺寸公差從幾絲到幾十絲都有。我們是生產汽車配件的,都是客戶給的圖紙,要是嚴到無法加工自然會和客戶溝通的。
. }% a1 n* ?* y1 b' t: t/ b2 o都批量生產這么久了,還問個啥啊。$ j8 H7 X' P% E% D* C* l

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因為總是有人存在僥幸心理的  發表于 2015-6-23 21:55
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