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從我自己和周圍一小撮外企出來的朋友們的經歷來看，在外企待時間長了，即使都在國內，轉到純大陸民間企業，確實需要很大的耐心和很長的適應期。在外企的原來職位越低，這種“不適應癥”就越強烈，反而到過一定級別的管理層職位，在外企時有過很多機會直接和大陸的合作伙伴高層領導打過交道的，還算好點。8 ?2 P! k9 I+ p+ b, J
) u* p8 { ~; K( J5 q. o3 ~2 a$ q1 H說實話，我結束上班打工也有八年九年了，至今還是很多“壞習慣”和“壞思路”扔不掉。加上是搞機械設計這么個行業，人也越來越頑固不化了。$ g, L5 u4 @9 F0 b# B3 c0 U; S
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樓主的心情，太可以理解了。但是，打退堂鼓，就沒意思了吧。
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4 A5 E0 \4 I6 q0 p" Y: [4 z: F7 V3 h何況，憑你豐富的經歷，一邊繼續和改善自己眼前的工作方式，一邊再撿個“手藝”來練，不會耽誤哪邊的事兒啊。" E& u3 p/ {7 y4 A1 J% Q
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放棄一個東西或機會，太容易了；想再撿回來，那就存在著“幾率”這個該死的變數。5 Y( R5 k: j7 {) v! m
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你本身目前就是生產管理部門的，都到了能出管理改善方案的職位了，想跟部下或別的部門學學技術，不就是怎么和人家相處的事嗎？
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) i: M) S! M3 K) i. x學習一門手藝或知識，也有高大上的脫產學習培訓，也有自學這么一條路。) |% V* p; e3 _8 U
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另外，管理改善方案的實施情況等，不能像國外或外企，坐等反饋。你必須主動出擊，旁敲側擊地收集相關信息，不論上司還是下屬還是隔壁的部門。2 i H: k+ o( L8 p
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你也是中國人，應該很清楚中國博大精深的幾千年文化的熏陶下，再在成績輝煌的新中國，人人都是怎么去思維的。' M/ A5 a- m3 \$ k
" b; G8 y& A. L: e總而言之，把教條的思維方式，盡快改善到柔性一點。否則，不論做什么工作，很難有機會發揮你獨有的優勢。# x! o2 L) _. W0 X, o5 l. ^
8 Q9 ^! t! P0 S0 @. y. j優勢，光抱著沒有價值，多少你得用出來。怎么用？連你老板都不會清楚的，別指望他會給你鋪出便利的路子。" t6 |. P$ x* m! H# m' m
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新環境，不是老環境，這點你沒法改變。那只有“讓人感覺你改變了”的路子了。) n2 A& w6 Z+ e. Y/ w1 P
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33歲。。。好羨慕啊。。。直流口水啊。。。
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加油！！！ |
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樓主: 緋羽冥翔
發表于 2015-5-1 20:21:39
