在日企的幾點觀感，慎重和細致成就了日本人

顧宏達

年后換工作到了一家日企，其實這家公司的工資低的可憐，但我的直覺讓我選了他。

說說對日本人的一些看法吧。我在技術部，也只接觸到了技術部的日本部長。

1、慎重：在我的觀察里，他做任何事都很慎重。我剛進來去跟他申請內(nèi)部郵箱時，他看我那個申請書看了老半天，其實里面內(nèi)容很少，然后很認真地簽字，如果是我以前那個國企，領導看都不會看隨手畫個名字就完事了吧；

2、工作時間：我感覺他不是工作狂，但是近一個月了，從來沒有一天他來的比我晚走的比我早，包括我加班的時候，而且我每天早上都要提前10-20分鐘到公司；

3、記筆記：有次晨會他說感覺中國人不愛記筆記，腦子記住總會忘的，然后我就注意了他的筆記本，寫的字很小很認真，用不同顏色區(qū)分，他經(jīng)常帶著一支圓珠筆，是那種可以變換多種顏色的很粗的筆，很多人用起來都會不習慣的；

4、加班：每天晨會聽得最多的就是為什么我沒見到你們加班，你們還有什么什么事情沒有完成。

還有他酒量很好，跟他喝過一次，半斤白酒一點事沒有，聽說他能喝一斤。

我并不親日，我以前很仇日，現(xiàn)在好點，但是要是能在里面接觸到學習到他們的東西（包含所有東西），我覺得這是我進來的原因。

未完，待續(xù)。（我會陸續(xù)分享在這里我接觸到的一切，產(chǎn)品、管理、工作方式等）

顧宏達

二、 2015.4.15（接上文）
最近意大利的客戶要求在總成圖（裝配圖）上要體現(xiàn)出安全標示（公司內(nèi)部稱為重要部品，就是重要的尺寸、公差、標準前面要加個特殊符號等），于是要把該客戶所有的裝配圖都修改一遍，這是個簡單的任務，就給我做了。該客戶的機種大約30個，也就是改30份圖紙，開始我以為很簡單，結(jié)果我想多了。
在添加完客戶要求的安全標示后，打印出來，把整個圖紙所有的尺寸和客戶的原始數(shù)據(jù)一一對比，防止在CAD中無意改動了什么東西，對比一個用鉛筆打一個勾，這種鉛筆叫做青筆，復印和掃描不出來，這一下工作量就大了。這雖然只是一個小細節(jié)，有可能你比對了半天，眼睛都酸了也沒找到一個錯的，但我個人認為挺有必要的，有很多種辦法可以校對數(shù)據(jù)，但這種辦法出錯率應該是挺小的。

竹桿捅飛機

歷史、文化、教育不同，成就不同的價值觀，不同的思維

單片機出錯

技術上，我永遠的尊敬日本

wjiafu72

拋開歷史，日本有太多太多的東西值得我們學習

祥云飛魚

     哈哈，某些臺資和日資 還有寫黑板的習慣，我以前的韓國主管 下達任務重來不是紙質(zhì)東西 ，就是在“黑板” （松下的）  寫一堆英文在畫一堆圖，在畫個餅狀圖 ，時間分配表，去日本出差也是這樣，別人給你講東西出來都是"有形的"  ，包括日本電氣基礎書籍都是這樣的。日本和韓國其實根本上管理體系有點像。我覺得。有時候項目規(guī)劃就像“漫畫配文字”意思。
    樓主早日爭取去日本培訓的機會，一般培訓回來了就會漲工資了。沒被培訓，就難說了。
   

m_e

1、 崇拜強者2、以前又被他打倒過3、再以前我們是強者。人與人之間也是一樣，崇拜、記仇、優(yōu)越。除非生來就領先的人，不然不會只被崇拜

顧宏達

m_e 發(fā)表于 2015-4-14 11:06
1、 崇拜強者2、以前又被他打倒過3、再以前我們是強者。人與人之間也是一樣，崇拜、記仇、優(yōu)越。除非生來就 ...

當別人比你好一點點的時候，你會嫉妒他；當他比你好一大截的時候，你才會崇拜他。

dashizuijimo

看過8爺以前發(fā)的帖子，全世界就一個工業(yè)，不錯。工業(yè)這個東西是沒有國界的。先進的地方就要學習

huhaofei

日本人搞技術的都很仔細的，我前面公司總工，在日企干了多年的，審圖那嚴格的要讓人吐血，有的同事就因為這，認為他鉆牛角尖，鬧翻而離職的。我因為脾氣好，沒啥沖突，但是有時候也覺得煩。

一離開的同事跟我說，他發(fā)現(xiàn)就這公司出圖要求最嚴，他現(xiàn)在上班的公司，那些工作幾年的本科，碩士，博士，出的圖和這公司比起來，真是不堪入目！

老鷹

期待樓主繼續(xù)分享日企的具體見聞和思考。