老板娘苦訴：公司圖紙一堆亂麻

吸煙的狐貍

不一定是流程問題，其實一般公司都會有流程，問題一樣發生有兩個可能，流程的合理性和公司管理的執行力。圖紙的發放、簽收、換圖、回收、報廢等流程一定要有明確的責任人，換言之，每個部門的圖紙都需要專人管理。

白完

學習

五民

花錢穩住一兩個技術人就不亂了

dashizuijimo

主要在管理方面，以前不用軟件手工繪圖也一樣能干

s5636853

規范一下，分類整理，然后再根據年劃分一下，一年一整理總結。圖紙規范應該在網上能找到

tangjingsh

規范的標準制度流程，嚴格的執行力。

天天工作室

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我覺得一個公司剛起步，圖紙亂很正常的，圖紙有一定量的時候就要開始規范圖紙。

  c; G" @$ [0 F1.圖紙分類，做單機的俺設備分類，做項目的就按項目存單（其中的單機也可以按設備分類）；
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. N' f" t5 m, b/ D; S2.外購件的規范，有樣本的，指定品牌。沒樣本的，自己統一做個選型手冊，供設計人員選擇；
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6 W' [( L* `6 p3.通用件，也可以做個樣本供設計人員選擇；

. @$ b0 G. @, O5 P2 F6 R- W  這樣的話，外購件種類少了，便于采購，通用件多了，可以批量生產。
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9 _2 @  G% Z! B0 ~3 E' s  圖紙的管理還有很多內容，比如圖紙變更，發放、回收等等。圖紙管理主要靠制度、流程去規范，且是服務員工的，而不是約束他們。

tiantiand

對于一個小廠來說，老板是絕對的核心力，只要老板有決心搞好，就能搞好

bbk1

我們公司的圖紙得5個人簽字才能發出去。有專人保管圖紙。

林linsui

制度問題