老板娘苦訴：公司圖紙一堆亂麻

笨手笨腳

411835728 發表于 2015-3-9 11:45
1 o! u8 ^1 P2 d( r我們用的軟件是用的solidworks設計，同時solidworks有自己是圖紙管理軟件solidworks EPDM ，用這個軟件就能 ...

3 q: \% K' g  |) f這個說的是文件歸檔問題，但是圖紙最難管理的不是歸檔，而是近似圖紙，比如其他尺寸一樣就長度不一樣，或者是生產工藝更新后，以前的某個改改就可以好多項目共用。歸檔時圖紙管理，圖紙管理不是歸檔。圖紙管理才是一家公司的核心競爭力，因為這里有你的技術積累-----從一個產品一百型號到一個產品優化到幾個型號。
& ^; c& U, z& d4 M4 a1 b7 d/ s

448386963

不知道說什么，大家都好高大上，一個小公司圖紙和流程搞得那么亂多半是老板的問題，嚴格要求下屬做好分類，規定好流程和獎懲制度，接到新單子看看以前圖紙，看看是不是需要重新設計，估計你說的那家廠子的圖紙量也不大，整那些什么pdm，erp有必要嗎？

笨手笨腳

黃亨瑞 發表于 2015-3-9 11:16
是這樣的。
, m* f8 }$ ]5 r6 s/ A
這不簡單是圖紙管理工作，

國內公司都迷信總工什么的，其實有好的制度，然后員工培訓能跟上并做的到位，從職業素養到專業技能培訓到只是擴展講座都做好的話，沒有總工也不差，十個臭皮匠總能頂個諸葛亮，只是需要交點學費罷了！！~~其實中國最缺少的不是CEO、科研人員，中國最缺少的是合格的人力資源部經理，我去的公司除了外企，國內的就沒見過能自己做人力資源規劃的人才（當然也可能是見識少的緣故）！！~~
  J) k6 j* Q4 M6 l) D

笨手笨腳

448386963 發表于 2015-3-9 13:19
不知道說什么，大家都好高大上，一個小公司圖紙和流程搞得那么亂多半是老板的問題，嚴格要求下屬做好分類， ...

3 t0 }) I1 ]' |  e。。。ERP簡單的菜幾千塊，好點的也就10萬，這個東西是必須要投資的，除非你是皮包公司不用這個。

學習進步

圖紙管理要從源頭開始，設計者按產品分類，電子版和紙質版分類存檔。每類中有分幾個部分（按部件分），部件下是零件，都要有編號。從編號上就可知道是什么產品、那一部分。

原來都是小草

這個事兒，說起來很簡單。
親身經歷過一個企業，摸索著制定該管理方案，使歸檔后的設備圖紙、bom等，調出就可達到加工、購買標準件后，稍加調試即可完成的一種資料歸檔狀態，兩年了，到現在都沒達到這種效果。可見沒想的那么簡單。

王蒙0000

圖紙收集存放很重要，我們公司每做完一個項目就整理所有關于這項目的資料，三維，二維，三表。。。

411835728

笨手笨腳 發表于 2015-3-9 13:16
9 e1 E; r- B. P- E. u6 ^這個說的是文件歸檔問題，但是圖紙最難管理的不是歸檔，而是近似圖紙，比如其他尺寸一樣就長度不一樣，或 ...

如果一個零件改了一個長度尺寸，就要重新編號，同時如果改后的零件能同時被其他多臺設備共用的話那就是屬于借用，圖紙號不會變的，同時文檔管理系統會指出這一個零件正在被那幾臺設備所共用，每臺設備用了幾件，用的是那個版本的都會指出的，設計者，加工者，和采購者有不同的查詢權限，同時也具備圖紙的審核流程，比如誰具有審核權限或制定工藝，上傳的圖紙就能通知相關人員對圖紙審核或制定工藝。所以如果圖紙的管理不符合圖紙管理規定的話是沒有辦法進入服務器存檔的。PDM的中文名稱為產品數據管理（Product Data Management）。所以他應該是包含管理的。在我所遇到的圖紙管理上的問題這個軟件好像都有解決辦法的。當然了，這只是個人的看法，畢竟一個企業有一個企業的特色和問題。

吾老六

建立標準化圖庫

笨手笨腳

411835728 發表于 2015-3-9 14:59
7 d/ D+ ?" c9 ?如果一個零件改了一個長度尺寸，就要重新編號，同時如果改后的零件能同時被其他多臺設備共用的話那就是屬 ...

0 a8 i7 S3 g3 X零件有任何不一樣的地方肯定要重新編號，只是在文檔管理系統上需要顯示零件繼承關系，這樣就不會有問題了！~~我也不是管理出身，這些就是聊個皮毛。嘿嘿！具體怎么樣還是要樓主自己去把握了！~管理系統太博大精深了，不太好搞！~
. `+ B3 Y( Z% _. [4 d1 b' w! R3 S