怎么管理這群桀驁不馴的老師傅呢？

西紅柿雞蛋面

剛畢業做設備管理員，心態來說做到放的很低，對各位老師傅都很尊敬，但因為老師傅工作有自己的習慣和方式，很難管理，而且也不服從調配，特別是不服班長。

設備管理員是應該獨立的管理職位還是應該作為班組里的輔助職位呢，心里很難定位，也不知道怎么管理這群桀驁不馴的老師傅呢。

史永慶

尊重  不卑不亢   平等心態

qdtruck

做好分工，下個文件，公布全廠。
/ f. ~. T, E* P% Z7 b讓車間報修。
* Y. E& y7 X; J% a% s維修分配下單子，留底。書面通知，看他們干不干！
% C+ z3 H! ^; ~+ h2 p: K

civiling

管理不住的
, Y2 o. q9 m5 f% B7 u% Q溝通住，籠絡住，忽悠住，沒辦法。
我也試圖倔強過，但事情搞不定，還不如陪老家伙抽根煙的功夫聽他吹牛逼，他吹夠了，就幫忙干活了

米fans

你比他強  她就服你

鹽拌番茄

依據制度選硬的殺，一直殺到服為止。

wangqing1

看你為啥管，怎么理，你認為管理是什么？裝腔作勢為裝逼，還是服務生產理順關系？如果你以輔助生產為目的，你就知其雄，守其雌
9 r" c7 H% t" U- [. I! C如果你為了呼三喝四NB一把，你就要有比他們還NB的技術，當然你肯定也很累

5ego

積重難返，積習難改

709079691

   2手準備，領導面前先拿劍，老師傅面前先客氣，敬酒不喝酒KO；前提是你KO后能抗住，要不啥都白說，只能被牽著鼻子走。

dongst

目前僅知道的唯一辦法，就是把服務外包。
因為大抵還是農耕文明的關系，敬業專業的老師傅并不多。很吃力，也很難流程化